《施工质量保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工质量保证措施.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、施工质量保证措施一、质量保证措施(一)建立以架子队队长负责制的质量保证体系：架子队队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我公司质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。1、工程质量的五保证：(1)思想保证：本着始于教育的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。(2)组织保证：实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。(3)技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人
2、员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。(4)创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到架子队、到班组。以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查(自检、互检、专检)制度，不断改进。(5)经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。2、工程质量四提高(1)提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一.(2)提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。(3)提高以预防为主的观点：狠抓人、机、料、法、环五大因素的落实和良好的协调循环。(4)提高用事实和依据说话的
3、观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信月员质量的可靠性。3、工程质量三落实(1)落实以工程质量为中心的架子队长承包制。(2)落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。(3)落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果.4、工程质量二控制(1)在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。(2)对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。5、工程质量的一票否决，现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票
4、否决权。二、施工安全保证体系及措施安全是企业的护身符，是企业发展的保障。在施工生产中我工区全体员工将严格遵守如下安全管理措施，以确保安全生产无事故。1.统一安全的管理方针坚持安全第一、预防为主的国策。在计划、施工、检查上，坚持以安全为核心，渗透于生产的各个环节。2、安全管理模式以公司安全管理委员会为指导，工区经理为主管，工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。职工的安全教育和管理：在开工之前，由工区牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗.3、安全管理基本措施(1)安全保障措施1.1参加施工的管理人员、特殊(种)作业人
5、员持证上岗。各工种熟悉安全操作规程。1.2加强安全教育，建立安全生产责任制，由项目经理落实，安全员每天进行监督检查。13施工现场严格执行三相五线制和一机、一闸、一漏电制度，禁止一闸多用、1.4机电设备防护措施要完善,漏电保护装置灵敏可靠，设备要专人专机使用，任1可人未经允许不得擅自动用电气机械设备。1.5施工中随时检查设备运转情况，遇有隐患及时解决，不得带病作业.1.6遵守有关消防规定，建立安全防火工作管理制度，动明火需经批准。17机械操作人员在下班或离岗前，要关闭电源，锁好闸箱。1.8严禁酒后作业，工作中认真、严肃，不得打闹、玩笑。1.9进入施工现场，必须戴好安全帽。1.10夜间施工有足够的
6、照明。作业中如发现故障需要检修时，必须切断电源，开关加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。道路出入口、易燃易爆品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材。三、环境保护、文明施工措施1、环境保护措施(1)弃土、弃料在指定位置堆放，并堆放整齐，并进行植被保护和采取措施以防水土流失造成环境和农田污染。泥浆处理应在泥浆池沉清后才能排放入河流，禁止直接将泥浆排入河流。(2)施工中采取措施避免和减少水土流失，当发生水土或因水土流失对农田和环境造成的污染时及时处理,并赔偿由此而产生的损失。(3)临时工程用地在征用完土地后进行恢复，达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意
7、。(4)工程完工后，清除所有占用场地的杂物，并用植被覆盖。(5)河边的围堰、弃料应在工程结束时清除。严格组织施工和管理，保护周围环境、河流不间断和堵塞。(7)施工中发现文物古迹要立即通知有关管理部门处理后，方能进行施工。2、文明施工措施(1)加强文明施工宣传力度，对全体施工人员进行文明施工，遵纪守法教育，创造团结、进取、友爱的共事环境。(2)做好沿线的宣传工作，取得沿线工厂、群众及过往车辆的支持和配合。施工路段两端设立大型醒目的施工标志牌，做到挂牌施工。(4)搞好施工现场的管理工作，做到清洁，东西堆放整齐，一目了然。(5)工地参加劳动人员，按不同工种，不同岗位发入劳动保护用品，并做到上岗前检查
8、。(6)班组长以上人员及安全监督员，质检员均应配戴岗位证，实行挂牌上班。(7)防止施工队伍与当地民众的纠葛，有事必须通过单位，有领导、有组织地解决，避免个人的不适当行为和言论扩大事态，搞好与当地群众的团结和友好关系。四、工程进度保证措施1、坚持优质、按期、安全、高效的施工管理方针。2、在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。3、在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计,并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。4、在劳动力安排上，选最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。5、在机械使用上，投入最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完成率和使用率，必要时加大投入。6、使用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。
