晨会管理细则.docx

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晨会管理细则为了提高公司团队凝聚力及工作的重点核心方向，公司每天需开晨会，具体内容如下：一、9:00准时开晨会,按固定位置站好队，整队，每天或每周固定一个人进行晨会的组织，组织人需要带领全员进行喊口号，口号根据公司自己情况负责人可自行制定。二、晨会时间控制在10分钟以内，店长安排好当天的工作，需要讨论的问题在会下讨论:三、全体员工必须参加晨会，特殊情况可安排个别人单独处理。四、晨会主要内容：当天的工作重点，临时性的工作安排，前一天出现的问题，需要传达给家长或员工的通知；个别员工的注意事项。五、晨会期间全员要保持良好的精神风貌，避免交头接耳，窃窃私语；六、新入职员工做自我介绍时必须站到前方;