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晨会记录表202年月日星期天气温度一.昨天的总结：1.目标2.实际的完成额:其中现金：现金券：信用卡：3.日目标的达标率：4.目标达成的总体原因分析：5.KPI的达成：*附加值：目标/达成/达成率*客单价：目标/达成/达成率*IP销售占比：目标/达成/达成率由新增的VIP人数:_目标/达成/达成率6.昨天个人销售的排名：最高达成率：销售人员/目标达成率最低达成率：销售人员/目标达成率7.昨天店铺营运方面（店铺作业流程及服务标准）做得相对较好的地方：8.昨天店铺营运方面做得相对欠佳,需要进一步改善的地方：9.突发事件的处理：二、今天的计划:1.目标：2.主要的商品推广内容：3.主要的VlP方面的推广：4.店铺营运方面（店铺作业流程/服务标准）的重点：5.今天的KPl目标:*附加值*客单价：*VIP销售占比：*新增的ViP人数：三、早晚班的工作交接记录:1.公司及商场重要的文件的交接：2货品进出的交接：3.货款的交接：4.次品/返修品/维修品的交接：5.消费者的交接：6.店铺内销售人员的交接：7.其他：四、区域经理/公司其他同事巡店备注：*店铺作业流程及服务标准的执行效果:*货品的陈列是否跟进指引执行/有何更好的改进意见?*店铺形象及推广物料的陈列效果是否跟进指引执行?有何更好的改进意见?同事传阅签名：
