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1、煤矿综采工作面文明生产管理制度文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是采煤生产规范化、精细化的主要内容。为规范采煤工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高我矿采煤单位的工作质量和工作环境，特制定本制度。一、材料堆放1,两巷材料堆放的料场要选择在顶板完整，支护完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理；2、所有材料必须分类挂牌留名，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，标志牌内容齐全、规范统一。3、备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。不按要求执行的，每项罚责任管理人3
2、0元。4、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐，分层码放。5、回收的轨道、工字钢、钢带、铁背板、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐。6、回收的防尘管、压风管、注氮管、排水管要分类集中堆放，码放整齐。否则发现一处罚通风区责任管理人50元。二、管线、电缆管理1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直，严格按标准要求执行口2、电缆顶序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致.不合要求的，每一处罚责任管理人30元。3、风、水管按防尘管、压风管、排水管自上而下吊挂，吊挂点间距均匀，与巷道坡度一致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。不合要求的
3、，一处罚责任管理人30元。4、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由通风区负责。5、运输巷开关车至转载机机头的电缆吊挂由综采队负责，吊挂要平直。三、图牌板管理1、图牌板由技术科统一管理，技术科负责图牌板内容审查的确定。2、图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面支护示意图、正规作业循环图表、避灾路线图等.3、牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板存放地点有条件的要设置照明。4、图牌板应保持清洁无积尘，5、施工图牌板移挪、日常保护等由区长安排专人负责。四、两巷文明卫生1、两巷底板必须保证平整，定期安排人员清扫；巷道内不得出现直径大于50mm的肝
4、石。发现一处，罚责任管理人30元。2、有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。否则，每处罚责任管理人30元。3、设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。4、转载机、皮带机头、溜子前后10米的清理由司机负责，一次不合格，罚责任管理人30元。5、抽排瓦斯的管路要按设计辅设，不得影响通风、运输、行人6、超前棚范围内，不得有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、干净、文明。发现一根物料罚责任管理人20元。五、其它1、两巷超前棚按规程要求进行执行；不按要求支护，每次罚区长、技术员每人50元。2、支柱初撑力合格率达不到要求，每次罚管理人Ioo元。3、所有备用物料要分类集中堆放巷帮，不得随意丢放
5、在巷道内，工作面损坏的单体、顶梁必须及时外运到指定地点，不得随意丢放，否则，发现一根罚款50元。煤矿井下文明生产及环境卫生管理制度1、每周应组织一次专项检查，对查出问题逐条逐项检修登记汇总，下发监察整改意见书，责令限期整改，接到施工单位回执后，及时组织进行验收，形成闭合管理。2、实行井下所有区域分片包联责任划分，明确责任。3、井下库房要有门牌，悬挂库房管理制度和相关出入库台帐、入库设备、材料、配件、工具要上架入箱，摆放整齐，库内环境卫生整洁。4、井下各巷道及碉室材料、设备，分类分段堆放，摆放有序，整齐划一，实行挂牌管理，环境卫生整洁宜人，不得有杂物、垃圾乱扔乱放。5、采煤工作面前顺槽除正常使用运转设备外，不得存放任何备用设备、材料、工具。后顺槽可以存放备用设备、材料和回收材料，但必须制定区域，分类分段存放，且摆放有序，整齐规范。6、月终根据四周检查情况进行综合打分评比，评优评差，对评差单位要按制度进行处罚，对连续评差单位处罚Iooo-5000元。
