煤矿综采工作面变化管理及支护材料设备配件备用制度.docx

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1、为强化工区安全生产过程的变化管理,掌握现场变化动态,实现超前预测、科学防范、有效控制安全生产过程的变化情况,真正把变化管理责任落实在现场,保证变化条件下的安全生产。根据矿要求,结合我区实际情况,制定以下制度:(一)强化人员变化管理1、对新招技校生、派遣工人员开展岗前培训:(1)对新招技校生、派遣工人员由培训中心进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。(2)由单位组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。(3)做好师徒合同签订及一带一”工作,由师傅在现场亲自传授其安全生产实践操作经验与技能,并做到同作业同休息。2、工区对患有心脏病、高血压、癫痫病等禁忌病或精

2、神不正常人员定期进行排查,排查结果进行汇总后每季度集中报工资部。对不放心人员进行排查帮教。3、人员变化管理由工区主管负责。(二)做好不同时段的变化管理1、重点抓好交接班时段现场安全管控,避免交接班时段出现管理空档。2、加强双休日及节假日期间的安全管理,确保双休日及节假日有干部在现场指挥安全生产,保证做到现场安全管理不失控。(三)三工”变化管理1、工艺变化:在施工工艺发生变化时,必须由项目部分管领导牵头组织安全、生产等职能部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成现场会纪要。工区按照纪要编制针对性安全技术措施,并组织参与施工的职工学习,保证每名参与施工的职工都能掌握施工工艺流程。2、工序变化:当生

3、产现场工序发生变化时,工区主管区长要做好工序变化后的贯彻落实工作,使职工及时掌握工序,按章操作。3、工具变化:当作业工具发生变化时,工具操作人员必须按使用说明正确操作,且有权拒绝使用质量不合格工具。(四)系统、环境变化管理1,施工地点发生变化:CD当施工地点发生变化,当进入新工作面前,工区根据矿会议纪要,编制好作业规程和安全技术措施,并负责组织职工进行新的规程、措施学习和传达。(2)施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。副区长跟班,必须盯在现场。2、单项工程施工:(1)单项工程开工前,必须由分管领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成会议纪要。(2)单位编制专

4、项安全技术措施,并经相关部门批准。(3)单位负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认.(4)施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。3、应急性工作:现场出现紧急情况,由调度室统一指挥或职能部门管理人员到现场协调,现场跟班干部或班组长负责对现场作业人员的安全监管。当出现灾害时,启动应急救援预案。4、工区成立安全生产变化管理领导小组,对工区变化因素进行常态化预测、分析和判断,研究制定针对性措施,落实处理,三班生产班长对处理过程进行监督,对处理结果进行验收。一、乳化液泵检修制度1、开工前准备工作(1)切断闭锁乳化液泵开关电源。严格执行停送电制度,严禁带电检修和运行时检修.(2)观察乳化

5、液泵周围环境,特别是顶板情况,要安全可靠,否则,要先维护好顶板后检修。(3)起吊工具要完好,大链、要经检查无伤、无变形、无严重磨损的。各连接处螺栓必须坚固。设有专人看管、检查起吊工具。(4)起吊作业时,必须施工专用的起吊锚杆。(5)如乳化液泵放置在道上时要检查平板车与泵是否固定可靠,并要固定好平板车,以防跑车。2、检修及更换泵头、电机(1)检修人员必须持证上岗,否则不能检修。(2)检修时必须要停机时进行。(3)起吊时要设专人统一指挥,起吊后物件下不准行人和作业,严禁任何人员将身体的任何部分伸入起吊物件下。(4)按顺序安装和拆除零部件,做到齐全、牢固可靠。3、完工后检查(1)检查各部油位是否正确

6、,连接是否可靠。护罩牢固完好。(2)点动电机,观察电机转向是否正确,严禁反向开机。(3)没有任何异常声音,转动方向正确的情况下可以开泵。4、乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、泵箱过滤网清理;曲轴和柱塞润滑检查。二、乳化液泵管理制度(1)泵站工必须经培训、考试合格后方可持证上岗。严格按操作规程要求进行操作,严格执行现场交接班及记录制度。(2)泵站压力保持30MPaiI(3)检查油泵时应关闭吸油阀,同时把相应电源开关打到停止位置。(4)乳化液配比质量浓度为35机(5)乳化液泵站要保持清洁,无漏液现象。(6)两台乳化液泵要轮流使用,备用乳化

7、液泵要保持完好,发现问题及时处理。(7)泵箱液温要经常检查,发现液温超过45时,必须及时停泵,采取冷却或换液等措施处理,泵箱应定期清洗。(8)检修人员必须熟知泵的结构、性能及完好标准。(9)泵体部分检查轴承,看是否有磨损、烧伤;泵的冷却水,密封水通道是否堵塞、有无漏泄,应保持畅通完好。煤矿综采工作面支护材料设备配件备用制度(一)材料计划及指标核算1、工区按照作业计划测算当月材料消耗指标,并根据作业规程要求编制材料采购、加工计划,报供应科及有关单位组织采购加工。2、供应科根据所报材料计划组织材料,相关单位根据生产科所下材料加工通知单及时组织材料加工。3、特殊情况下急需材料,由生产科下达紧急材料采

8、购、加工通知单,由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。(一)材料审批、领用与发放1,工区根据各作业地点作业规程中规定的支护方式和施工进度,确定各作业地点的材料规格及数量。2、根据各作业地点作业规程及回采、施工进度,核实用料所需材料的规格及数量。3,材料计划经生产科审批后方可到供应科及相关单位领料。(三)支护材料移交1、支护材料的移交,由生产科牵头,交接双方现场清点并在现场签字,于当日下午到生产科办理移交手续。不按时办理移交手续罚材料员100元。2、各单项工程完工后,工区现场必须将剩余材料及时整理,继续使用的要按规定码放整齐并挂牌管理,不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。3、移交时施工现场

9、缺少的支护小件,从实际使用的材料数量中扣除。(四)支护材料质量验收1、支护材料下井前必须有出厂合格证(或验收报告)、煤炭安全标志。2、工区建立支护材料台帐。(五)材料使用、回收、复用及奖罚管理1、单体液压柱(1)、单体液压支柱的使用及管理执行单.体液压支柱的专项管理规定。(2)、使用单体柱无丢失,无人为损坏。丢失、人为损坏单体液压支柱及配件,除对责任人按200元进行处罚。、单体柱回收时,必须对回收柱逐根检查,将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记,报生产科。(4)、单体液压支柱必须实行编号管理,建立单体液压支柱的管理档案。(5)、单体支柱在使用过程中,不得随意乱扔、任意损坏,否则对责任人罚

10、100元/次。、井下严禁随意使用单体柱提架、做俄柱、随意拆卸,每发现一次考核相关责任人200元。2、金属梁(1)金属梁领用时,必须逐根进行验收,不合格金属柱不得入井。(2)金属梁在使用中不得丢失和损坏。发生丢失时,按每根100元进行考核。(3)丢失金属柱部件时分项处罚,人为损坏按损坏部件按损坏部件价格进行处罚.在井下不得随意拨出柱芯,否则罚责任人50元/根。(4)金属柱回收时,接收人员必须对回收柱逐根检查,将完好柱,报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记,报生产科。3、支护小件支护小件包括锁箍、销、拉杆、扒钉、金属网、卡、锚杆、托盘、背板等。(1)所有支护小件在回收中,回收率达到95%。(2)所有小

11、件在复用时,严禁丢失。(3)各种支护用品不得随意改制或另作它用,必须使用时要写出书面申请,经生产科长批准后方可使用。(4)在用支护件不得随意拆卸,对私自拆卸者罚款100200元。各使用单位在工程结束后剩余不用的支护材料如:铺杆、错索、钢带等,生产科要积极组织移交。(六)支护材料设备配件备用规定为加强回采工作面支护材料管理,保证安全生产,特制定如下支护材料设备配件备用管理制度:1、综采队必须高度重视支护材料管理工作,支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本,又直接影响安全生产。必须加强对支护材料的投入,提高支护材料的完好率和使用率,促进顶板管理,实现安全生产。本队使用的支护材料负直接管理责任,每班要设

12、专职检查工,专职检查工由班组直接管理。2、要层层落实责任,严格“节奖超罚”制度。3、必须建立健全支护材料使用台账,数字要真实准确,填写要实事求是,账面要整洁清晰,不得弄虚作假,做到帐物相符。4,必须认真填写支护材料设备配件备用报表,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造篡改。5、工作面的单体支柱等均应编号管理,实行“对号入座:6、必须切实加强单体液压支柱的维修工作,把好大修质量关,严格按有关标准进行验收、监管好检查,确保完好率不低于在籍数量的85%工作面使用的支柱要根根保持完好状态,发现不完好支柱要及时替换并维修。7,备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封,运至工作面使用时再安

13、装三用阀。8、必须加强乳化液浓度的配比工作,乳化液浓度不低3%,使用乳化液自动配比器,有现场检测手段。9、工作面必须配备10%的备用单体液压支柱,地面备用一定数量的支柱(支架),放在安全、干燥、清洁的地点工作面,使用的支柱时刻要根保持完好状态,确保完好率达到100%o10、备用支柱入井前,必须检查零部件是否齐全,柱体有无弯曲、凹陷,柱爪是否齐全,支柱(支架)是否漏液。11、不合格的支柱(支架)不得充当备用。12、支护材料搬家转移时,做到轻拿轻放,落实管理责任和验收交接手续,认真进行清点,核对数量。对搬运转移造成严重损坏或丢失者,要追究有关人员的责任。13、备用支护材料设备配件必须按规程的规定使

14、用,不得混用或串用。14、支护材料标志牌齐全,材料存放点各种材料、设备备件应挂牌,标明材料名称、单位和负责人。15、存放地点要求无积水、无淋头,支护完好,所有设备配件下垫道木两块,与地面离开。16、所有备用材料配件存放均不影响运输和通风,不得混放,取用材料时按层搬取,不得乱拿乱扔。17、长期没有使用的备用支柱,使用前应先排出空气。18、严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。19、工作面发生冒顶时,需要使用备用支护材料椒必须及时汇报队组,并做好书面材料记录。使用后及时补充备用量。20、必须严把进货、验收关,严禁不合格的材料用于工作面。要有产品合格证或试验报告。21、采煤工作面必须存有一定数量的备用支护材料,顶梁、铁鞋、扁销子备用数量一般应为在用量的百分之五。(七)其它(1)工区地面库房不得存放任何支护材料,回收上交的材料必须做到升井后直接交经管科。(2)各施工地点的材料必须分类别存放,下垫道板、挂牌管理,放置整齐,符合质量标准化要求。随意乱扔乱放材料,按每件50元处罚责任人及单位负责人口(3)工区升井的支护材料必须回收及时,不得在井口堆放。

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