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1、某中学总务处主任工作评价量表考评内容及要求分C级指标Cl每学期开学前10天制定学校总务工作计划，另附一张学期开展后勤服务工作行事历，提交校长办公会议研究，通过后抓好落实；依据学期初工作计划，每月对总务工作彳王务和工作进度进行总结，并进行述职，由学校考核组进行评价；学期末做出总务工作总结，总结成功经验，反思工作中的不足，提出下学期工作改进措施。由学校考核组进行评价。值4分考评方法及评分标准总务计划、行事历1分，总结经验1分。总务计划要思路新，工作措施具体，有可操作性。工作总结要根据计划逐条分析完成情况，原因和经验分析透彻，改进措施切实可行。查看有关资 料等。查看会议、活 动记录、资 料。B2C2
2、建立总务主任负总责、分2组管主任具体负责的总务工作织领导小组。人员配备齐全、领组织有力。曰C3每学期召开两次总务工24作领导小组会议,研究学校分总务工作存在的问题，提出解决方案。查看培训和学习记录。B3C4注重加强后勤服务队伍8队建设。每月召开一次后勤服伍务人员会议，对一月工作进建行总结,安排落实下月工作。设8分A2后勤管理B4校产管理C5校产登记造册，各处室、8年级、班级、宿舍、办公室资产登记管理，责任明确。正常损耗外，损坏赔偿。查看有关资料、工作记录，看现场。508分分B5C6财务管理制度健全。报账10现场查看。财手续合规，资金支出手续齐务全。财务单据及时装订成册，管管理规范。理10分B6
3、C7有采购制度,基本建设8查看活动过采基础投入及时报请总公司批程、记录等。购准实施。工校内日常运转采购按照学校作规定的程序办理。8分B7C8带领后勤人员对学校校8查看活动过值舍、水电设施等进行检查，程、记录等。班发现安全隐患及时宝瓶维工修。8分B8水电管理8分B9日常维修8分A3BlO食管查看活动过程、记录等。Cll发现校舍存在问题，及 时报请维修。查看活动过程、记录等。C9每周检查两次,有检查记4录。ClO发现问题，及时维修。4直看活动过程、记录等。C12食堂管理组织、管理制度健全，档案管理规范。堂理管理32制度8分Bll工作过程管理16分B12工作效查看活动过程、记录等。直看活动过 程、记
4、录等。查看活动过程、记录等。C13做好留样工作。C14食材入库、出库程序合规，手续元备。C15定点采购，签订供货合同,索证索票。C16食堂工作人员有健康4查看活动过证，操作流程规范。程、记录等。C17试餐制度，试餐记录完查看活动过备程、记录等。C18饭菜质量得到师生认直看活动过可。程、记录等。C19食堂卫生达到市场监管查看活动过要求。程、记录等。果8分A4 B13减 减分 分项目C20每月进行成本核算，将查看活动过核算结果报分管校长，不能程、记录等。亏损，出现结余，在下月工作中做出调整。对出现下列情形的班级和年级组实行评先表优一票否决：.发生师生重大责任事故（安全、稳定等）；出现师生违法犯罪；3、上级规定的重大德育工作事项落实情况差，受到通报批评；4、校园环境卫生较差，学生有乱扔、乱涂、乱贴和随意破坏公物现象；5、课堂和有关活动的纪律差；对出现下列情形实行进行减分：学生中有出现打架、辱骂教师、偶发事件或其它重大安全事故，不能按时与年级组、班主任及时沟通处理，留下安全隐患，每发生一次扣5分。处理不主动、不及时或者隐瞒不报的，加倍扣分。
