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1、公司职工待岗培训管理办法（试行）为适应“公司高质量发展，进一步增强职工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，规范待岗职工的管理，根据中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法、总公司职工末位调整培训管理办法（试行）、公司劳动合同书等相关制度和规定，并结合实际，特制定本办法。第一条适用范围。本办法适用于同公司签订劳动合同的全体职工。第二条待岗培训的情形1.因工作失职导致年度绩效考评为不称职的；2.在定期或不定期工作考核中不胜任岗位工作的；3无正当理由不服从各级领导人员工作安排、分配、调动或合理指挥的；主观故意不履行工作职责的；对公司作出的决定、工作部署无端不落实的；4同样错误（失误）
2、年度内两次以上，经批评教育、考核处理仍不改正的；5.因个人原因造成安全、生产、设备等事故的；因个人原因对公司形象造成不良影响的，如酒驾、吸毒等被公安机关查处，但未达到解除劳动合同条件的；6.其他需待岗培训的。第三条待岗培训审批程序1.符合以上情形，由职工所在部门或专业管理部门调查核实,形成书面报告，提出职工待岗培训处理建议，提交公司经理办公会审议批准。2经理办公会审议通过后，综合管理部发职工待岗培训通知书，并派两名工作人员送达待岗职工签名确认。待岗职工拒绝接受通知的，工作人员写出情况说明，并签署姓名，同时职工待岗通知书在公司公告栏予以公布，视为传达到位。第五条待岗培训职工管理1.待岗职工统一由
3、综合管理部（专项办）负责管理。2待岗职工培训计划和内容由综合管理部（专项办）制定，以此提升待岗职工的责任意识和提高技能操作水平。3待岗培训不少于2个月，培训结束后，视待岗职工表现情况，由综合管理部（专项办）对待岗职工进行综合评定。评定合格后，方可申请重新上岗。综合管理部根据现有岗位情况提出处理意见，提交公司经理办公会审议通过后上岗；评定不合格的，要延长培训期，直到培训合格为止。第六条待岗培训人员待遇1.待岗培训及延长培训期间，应发工资按照市最低工资标准执行。2职工在待岗培训期间，不参与公司提薪，不参与公司各项奖励。第七条本办法由公司综合管理部负责解释。第八条本办法自颁发之日起试行，试行期一年。综合管理部2023年12月3H
