现场督察巡查管理流程设计与工作执行.docx
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1、现场督察巡查管理流程设计与工作执行1现场督察巡查管理流程设计2现场督察巡查管理执行程序、工作标准、考核指标、执行规范任务执行程序、工作标准与考核指标名称制定执行程序督察(1)拟定督察巡查计划巡查楼面部在相关部门的配合下初步拟定楼面督察巡查计划计划,楼面督察巡查计划应包括督察巡查时间、督察巡查区域、督察巡查方式、督察巡查要求等相关信息楼面部将拟定的楼面督察巡查计划报主管副总审核,请主管副总给出指导建议2)确定计划主管副总对楼面部初步拟定的楼面督察巡查计划进行审核,审核通过后报总经理审批楼面部根据主管副总和总经理的审批意见,将楼面督察巡查计划修改完善,确定最终的楼面督察巡查计划工作重点要注意楼面督
2、察巡查计划的可操作性,计划内容需做到切实可行工作标准目标标准:通过楼面督察巡查计划的实施达到楼面管理的目的实施督察巡查计划执行程序(1)确定督察巡查负责人楼面部按照审批通过的楼面督察巡查计划确定督察巡查活动负责人,并明确其责任和权限督察巡查活动负责人负责掌控楼面工作现场,指挥协调,确保与楼面相关工作顺利进行(2)实施楼面督察巡查计划楼面部选定督察巡查参与人员,正式开始实施楼面督察巡查计划(3)现场督察巡查督察巡查人员根据楼面督察巡查计划确定的督察巡查时间、督察巡查形式、督察巡查要求及费用预算等开展督察巡查活动工作重点督察巡查要注意灵活性,不能一成不变工作标准完成标准:督察巡查人员在现场按照计划
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