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1、电子商务仓库分类管理食品仓库管理食品具有有效期、安全性等特殊性质，因此食品仓库的管理一直以来是仓储管理中难度较高的品类，食品备货量多且杂的SKU号、精准的效期管理、快速的发货效率、先进先出的管理等方式等特点，都是造成食品仓库管理难度过高的重要因素。(D食品仓库管理的难点(2)食品仓库管理的注意事项食品要全部放置在垫板上，不允许出现食品放置在地面上的情况。同类食品码放在一起，不允许出现混放、错放的事故发生。码放食物类物资的仓库内不允许放置其他杂物、药品以及亚硝酸盐、除虫剂、农药等有毒有害物品。对仓库内的食品需要进行定期检杳，一旦发现有霉变、包装破损、胀气等情况,及时将其处理到专门码放变质食品的区
2、域,然后进行登记记录。保持仓库内卫生清洁，空气流通。对仓内温度进行实时监控。仓库内需要配备消防设施，保证消防通道通畅。对于对温度敏感的食品，就必须储存在恒温仓、冷冻仓并做好相应的管理，防止季节性温度过高过低造成食品发生变质。服饰仓库管理服装类产品一直是我国电商市场的第一大品类，也是电商市场最成熟最具代表性的品类。由于服装有着不同的款式，颜色,尺码，而由以上组合起来的SKU数数以万计，致使电商服装仓库的管理颇具难度。(1)服饰仓库管理的难点(2)服装仓库管理的注意事项对服装进行分类，应分为爆款产品和非爆款产品两大类，其中爆款产品应放置拣货区的出入口处。针对不同的服装仓库配置需求，实施小货架、高位
3、货架，全自动化立体仓库等多种存储方案。设立库存预警，以免缺货出现超卖，囤货过多出现滞销的情况，产生资金压力。服装入库，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。仓储管理人员要根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。服装摆放的原则是在摆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据物资特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。管理员必须严格执行n-卡T史京贝!1。及时填写存储卡。退货回来的服饰要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。退货有异常要及时向客服反馈，并跟踪解决。没有问题需换包装的，换完包装整理上架。日化仓库管理在电商业
4、蓬勃发展的今天，日化品电商的带动作用不可小觑，给行业带来了传统电商不可比拟的流量和成交额，同时由于其产品种类多、对保存温度、湿度以及光照的要求较高，给日化仓储物流管理带来了新的要求。(D日化仓库管理的难点(2)日化仓库管理注意事项对入库的日化用品做到认真核对信息(包括签证、验收单等)，且质量符合要求方能验收入库。日化用品进库后要及时摆放整齐，及时将信息录入系统。要注意日化用品的存储标准(如环境、湿度等)，注意避免高温、避免阳光或者灯光的直射等。日化用品堆放的时候不能挤压，防止因挤压而造成包装损伤，造成产品氧化或污染。用瓷器或者玻璃容器存储的产品，要摆放到货架上，轻拿轻放。日化用品通常有保质期要
5、求，不宜长期存放，以免失效，因此日化用品仓库库存每月盘库一次，遵循先进先出原则，避免出现滞呆产品。数码仓库管理数码产品基本都是电子产品，这类产品体积小、集成电路、怕磕碰，在仓储时不是只进行存放就行，电器、手机及电脑等电子产品在存储时需要特殊的呵护。因为数码产品比较脆弱，一旦出现问题，都将直接转化为经济损失，甚至给品牌带来不利影响。(D数码仓库管理的难点(2)数码仓库管理注意事项数码产品要储存在清洁、通风、无腐蚀性气体的仓库内，不要和其他化工产品存放在一个仓库，以免发生泄漏。对数码产品中的精密零件要注意轻拿轻放。有些数码产品物资价值高，应赋唯一码，方便追溯管理。标准SoP流程。在数码产品入库前对
6、数码产品进行质检，质量合格后方可入库。奢侈品仓库管理随着近年来经济的不断发展和进步，人们的消费行为和消费观念的改变，全球奢侈品线上销售发展迅速，奢侈品电商化成为了行业发展趋势。随之而来的是奢侈品的仓储管理问题。(D奢侈品仓库管理的难点奢侈品仓库管理的难点。(2)奢侈品仓库的管理注意事项奢侈品客户是高消费群体，针对客户的业务特性，最好一对一服务，制定可行性流程，确保每一个环节顺畅进行。严格把控入库环节，制定详细的产品入库检杳细则，设置专员负责入库质检，不让任何瑕疵产品入库销售，极力避免产品质量造成的客户投诉。提高仓储环境标准，恒温仓库，环氧无尘地坪，保洁人员定期清洁，全方位对库内的奢侈品进行保护
7、。为珠宝首饰等奢侈品设置专门的存储区域，严格货品出入管理，使用保险柜存储，密码锁，24小时监控，红外线扫描防区,确保货品万无一失。对作业人员进行培训I,由奢侈品仓的工作人员用定制的包装盒，根据客户要求进行精细化包装。电器仓库管理电器由于其具有产品种类多，不同系列号多,销售季节性强，技术创新快等特点，仓库管理就显得非常的重要，做好电器仓库的管理，可以有效提升工作效率，降低运营成本。(D电器仓库管理的难点电器仓库管理难点。(2)电器仓库管理的注意事项不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用或者流向客户。物资堆放的原则是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放，根据物资特点，必须做到过目见数，检点方便，成
8、行成列，文明整齐。发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错。定期清杳账实是否相符，允许范围内的误差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。母婴仓库管理不管是多大规模的母婴用品仓库，在存储这一环节上都是不容忽视的，从采购到仓储发货非常容易出现损耗。母婴用品属于是短周期的品类，如何分类存储母婴用品，并且保证母婴用品不轻易变质，如何快速分拣配送，都是母婴用品仓库管理中需要考虑到位的细节。(D母婴仓库管理的难点母婴仓库管理的难点。(2)母婴仓库的管理注意事项母婴仓库管理要突出重点，兼顾一般，即确定重点物资，例如贵重、易损、易漏物资进行重点管理。实行定期盘点、定期整理.要依据物资的特性分类存放，如奶粉类、饼干类等要分类进行存放，与物资陈列的分类原则相同。同一种母婴用品要集中存放，不同的单品不得混杂在一起,即唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。所有的母婴用品上都需要标明到货日期等内容，在出库的时候要遵循先进先出的原则，特别是食品类，以免出现货品到期导致企业资产流失。单量大的母婴物资要存放在靠近通道的位置。定期进行库存清查盘点,仓库内空间、设备定期清洁打扫。
