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1、设备管理主管、巡检专员、维修工程师、处置专员绩效量化方案表设备管理主管绩效量化方案表7-5设备管理主管绩效量化方案考核量化说明指标指标说明权重考核标准设备管理hJ编制及时率设备管理计划应在个工作日之内完成20%设备管理计划在日之内编制完成，得满分；每延迟一天，扣一分；延迟大于一天，本项不得分设备采购准确率设备采购准确率=100%20%设备采购准确率达一%以上，得一分；每低一百分点，扣分；低于一%以下，不得分设备设备验收完成率10%设备验收完成率达一%以上，验收 完成 率=100%新设新设备的使用培训备使工作应在新设备验用培收安装完成后的训_一天内完成得一分；每低一百分点，扣_分；低于一%以下，
2、不得分设备 评估 完成 率设备 评估 准确 率设备评估完成率=X100%设备评估准确率=X100%20%20%设备评估完成率达一%以上, 得一分；每低一百分点，扣一 分；低于一%以下，不得分设备评估准确率达一%以上, 得一分；每低一百分点，扣一 分；低于一%以下，不得分10%新设备使用培训在一日之内完成，得满分；每延迟一天，扣分；延迟大于天，本项不得分设备巡检专员绩效量化方案表7-6设备巡检专员绩效量化方案考核量化说明指标指标说明权考核标准重设备设备巡检工作20%设备巡检工作在一规定时间巡检应在规定时间之内完成，得满分；每延迟10及时之内完成分钟，扣分；延迟大于率分钟，本项不得分设备设备巡检完
3、成30%设备巡检完成率达一%以上，巡检率得一分；每低一百分点，扣一分;完成=100%低于一%以下，不得分率设备设备巡检漏检10%巡检漏检发生次数在一次以内，巡检不得多于一次得一分；每高一百分点，扣一分;漏次高于一%以上，不得分数巡检设备巡检报告20%设备巡检报告在一小时之内报告应在巡检后上报，得满分；每延迟30分及时小时内完成并钟，扣分；延迟分钟，率上报本项不得分设备设备巡检记录20%设备巡检记录准确率达一%以巡检 记录 准确 率准确率=1OO%上，得一分；每低一百分点，扣一分；低于一%以下，不得分设备维修工程师绩效量化方案表7-7设备维修工程师绩效量化方案考核量化说明指标指标说明权重考核标准
4、设备维修任务完成率维修任务完成率=100%20%设备维修任务完成率达到一%,得一分；每低一百分点，扣一分;低于一%以下，不得分设备维修及时率需耍维修的设备应在天内维修完成10%设备维修工作在一天以内完成，得一分；每延迟1天，扣分；延迟天以上，该项不得分设备设备平均维修15%设备平均维修时间在一小时内,平均时间不得得一分:每多一小时,扣一分:超维修多于一小时过一小时,不得分忖间设备设备故障修复15%设备故障修复率达一%，得一分;故障率=100%每低一%,扣一分；低于一%以下修复该项不得分率设备设备故障返修20%设备故障返修率在一%以下，故障率=100%得一分，每t三k%,扣一分；昂返修于一%以上
5、，不得分率维修维修工具丢失10%维修工具丢失率为0,得一分；工具率=100%每昌一%,扣一分:局于一%以上丢失不得分率备品备品备件完好10%备品备件完好率在一%以上，备件率=100%得一分；每低一%,扣分；低完好于%以下，不得分率设备处置专员绩效量化方案表7-8设备处置专员绩效量化方案考核指标量化说明指标说明权重考核标准设备评估完成率设备评估完成率=X100%20%设备评估完成率达到一%,得一分；每低一百分点，扣一分；低于一%,不得分设备评估准确率设备评估准确率=100%20%设备评估准确率达到一%,得一分；每低一百分点，扣一分；低于一%，不得分设备处置完成率设备处置完成率=X100%15%设备处置完成率达到.%,得一分；每低一百分点，扣一分；低于一%,不得分设备设备处置出15%设备处置出错率达一%,得一分；处置错率=1OO%母高一%,扣一分；IwI于一%,该出错项不得分率设备设备处置方20%设备处置方案一次性通过，得处置案一次性通一分；未一次性通过的，每驳合理过回上次，减_分性设备设备处置记10%设备处置记录准确率达一%,处置录准确率=得一分；每低一%，扣一分；低记录100%于一%,不得分准确率
