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1、街道2022年经济工作总结一、工作成效1、坚持把发展作为第一要务，积极应对严峻疫情形势，服务企业发展，全 力以赴抓好各项经济指标任务，截止12月底，按照全区年初下达的经济考评指 标，我街道已按序时进度完成战新产业产值、高新产业产值、进出口总额护等3 项指标，指标完成数和指标分值均居全区前列，但固定资产投资、民间投资比、 规上工业总产值、限额以上零售额4项指标受疫情影响全年负增长。2、加分项成效明显。新增5个重点项目入库（安徽方翔家居家纺供应链项目、 泥湾路、汇通广场、年产7500吨污泥制备炭吸附材料及9000吨膨化羽毛粉项目、 诚信街泥湾路到南漪湖大道项目）；新增1家房地产企业入库（宣城佐己立
2、仁置 业有限公司）；新增2家建筑业企业入库（安徽景一建设有限公司、安徽省皖约 建筑有限公司）。第三季度拟新增限额以上商贸企业2家（安徽省聪贤建材有限 公司、安徽鲜徽生杰农业发展有限公司）；拟新增规上服务业企业1家（宣城市 万家运营管理有限公司）；拟新增规上工业企业1家（安徽方自在羽毛羽绒制品 有限公司）。二、主要措施：一是优化产业结构，突出现代服务业发展。根据宣州区按市场化、产业化、 社会化的要求，以增加供给、优化结构、拓宽领域、扩大就业为重点，调整服务 产业结构，加快发展金融保险、商贸商务、现代物流、信息中介、文化旅游、房 地产行业，以着力构建宣城东大门商务区为目标，按照“建设一批、提升一批
3、、 策划一批”的原则，自主开展工作。加大引进和扶持力度，大力发展酒吧，咖啡 厅，酒店，旅行社，时装，美发店，电影院等专业服务业、创意组集聚产业等高 端现代服务业，并促进这些产业集聚发展，形成规模效应，全面提高现代服务业 对全街道经济发展的支撑力。二是提高项目建设水平。以项目质量提高为统揽，做好项目筛选、审批和管 理等工作，合理资源配置，提升现代服务业的配套功能。强化重点项目的协调推 进机制，积极推进现代服务。加快推进商务区建设，按照区统一规划目标组织实 施商务总体规划。选择支持发展现代服务业且具备一定规模档次、好项目，加大 前期投入，完备项目可研报告、节能分析专项报告、提高重点建设项目的成功率
4、。三是细抓经济指标入库。L投资重点项目、企业入库。2、积极利用11家规上企业和招商引资项目，择优统计技改项目，拉长短板， 补强弱项。3、受疫情冲击我处规上工业产值指标从去年优势转劣势。加快有条件的规 上企业培育为战略性新型企业、高新技术企业，培育规上企业1家（方自在羽绒）。4、从今年开始限上消费品指标考核由零售额转变为销售额街道统计站对 我处限上企业加强指导，确保统计数据应统尽统，应报尽报，拟培育限上6家。5、培育规上服务业企业1家。三、存在问题1、固定资产投资后劲不足、民间投资占比下降；2、商贸业企业销售额、零售额大幅下降;3、技术改造投资受制约;4、战略新兴产业和高新技术产业企业后劲不足。
5、四、2023年工作思路坚持把发展作为第一要务，采取有力措施，积极应对严峻经济形势，服务企 业发展，全力以赴抓好各项经济指标任务。1、加大对各项经济指标运行的监测力度。通过不定期召开经济分析会，动 态跟踪重点企业的经营及税收情况，把握全街道经济运行走势，提高预测评估能 力。2、加快推进规上企业的新增速度。加大排查力度，进一步完善拟新增和提 升规上企业名目库，协调工商、税务等职能部门，做好提升和新增企业任务。3、强化招商引企和服务企业的力度。突出“总部型”经济的产业招商重点， 重点引进纳税贡献大、经济效益高的商贸企业和总部企业落地，壮大我街道经济 总盘，提高我街道经济发展“造血”功能，培育发展后劲。
