《珠海公司员工能力开发需求表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠海公司员工能力开发需求表.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、珠海公司员工能力开发需求表姓名公司（部门）岗位名称主要工作内容明细1、2、3、4、5、6、所承担的工作自我评价上级评价上级评价的事实依据完全胜任胜任不能胜任完全胜任胜任不能胜任工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6我对工作的希望和想法目前实施的结果如何1.,2.3.4*1.2.3.4.填表口期:年填表者:月口达到目标所需的知识和技能1.2.3*4.需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的课程名称2.2.3*3*4*通过培训已掌握的知识和技能已培训的课程名称2.3*3.4*需要公司提供的非培训方面的支持上级意见1.,1.,2.2.J4.54.填写指导：1. 能力开发表是帮
2、助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业发展的重要手段。2. 所承担的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容。3. 自我评价栏目”，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的某项工作干得十分出色，就在完全胜任”上打:略有差错，但基本胜任，就在胜任”上打i工作中出现较大失误，或力不从心，就在“不能胜任”上打.自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点4“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价，方法同上。“上级评价的实施依据指被评价者具备或不具备何种能力由上级做出的评价。上级评价的Fl的不在于考核，而在于向下级反馈考核的结果，让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待提高的能力。5 .我对工作的希望和想法由填写者在结合实际的基础上提出挑战性的工作目标;目前实施的结果填写为实现这些目标员工已具备的能力，已做的准备，公司对本人的支持情况。6 .有关培训等栏的内容是人力资源部确定培训计划和改进培训工作的依据。7 .*需要公司提供的非培训方面的支持由填写者填写为实现个人职业生涯计划，需要公司、上级提供除了培训以外的支持和机会，如在岗辅导、工作轮换、经费上的支持等等。8 .能力开发需求表一年填写一次。
