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1、财务经理的述职报告范文时间如流水,转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言, 只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯, 更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年, 更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,XXX安排我分管经 营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的 工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视 组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工 对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司 下达的经营指标。
2、现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖 析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管 理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财 务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各 车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20XX年10月, 组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的 目标成本,以此,对生产成本进行控制。20XX年12月份,今年8月份 两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自 起草制定了义义 XX关于现金管理的办法,堵决了小金库的存在。
3、 严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份, 安排XXX重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过 以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更 加合理、真实、可靠。二、受XXX委托,从20xx年8月份开始,对XXXXXX “三 项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位, 组织人员起草了XX X XX X XX X改革实施方案。按照公司十届 三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该 方案,并获得批准。7月份率先对XX进行了改革。由于精心安排,周 密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了X
4、X X经营责任制实施办法, 进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩 效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠 杆作用。四、重视职工技能培训,从20XX年8月到今年8月,共组织举办 了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班, 培训人员XXXX人,奖励XXXX人,降岗XX人,促进了技术工人 技能的提高。而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号。五、协助XXX开展XXX X户搬迁和周转房、腾空房处置等工作, 并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好 这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、
5、 单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使 我厂此项工作开展的比较顺利。六、加强劳动纪律管理,从20xx年7月份开始,全厂干部、职工 实行挂牌上岗,并制定了XXXXXX劳动纪律管理办法,并不定 期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。七、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽 调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了 任务。在过去一年的任职经历中,虽说兢兢业业、恪尽职守,但也有还是 许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。我将在新的一年里, 努力改正有的缺点,提高自身的思想水平,争取把自己的工作做到更好。述职人:20xx年XX月XX日