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1、关于化验室的七大浪费有哪些内容1 .无价值动作：任何对生产或服务没有带来价值，却带来时间和资源消耗的活动。例如：寻找的浪费，工具没有放置在指定的位置，大家找工具。曾经一台仪器坏了，因为找备品备件，花了一个上午时间。如果我们的工具定置管理，放在容易使用的地方，就可以避免这类浪费。2 .两个相关的变量，不完全同步产生的等待时间。例如：样品来了，才开始准备样品，开启设备；或者设备开启了，样品还没有来。如果我们提前做好计划，就可以避免此类的浪费。3 .运输/搬运：流程中，因为两点之间的距离远，而造成的搬运走动等浪费。不必要的长距离运输，例如：清洗间清洗后，放置器具的房间，往往是实验室最偏远的位置。称量
2、间，距离称量点，也是最远的。4 .库存：过多的产品例如，试剂不是按照需要的最小规格去购买，而是买一堆回来,长时间不用，最后只能报废处理。5 .不良品：不合格品尽量减少实验室检验误差。其实OoS的原因，很多并非是因为样品本身不合格，而是因为人员操作失误造成。加强人员对于检验技能的培训，减少出差错的几率，避免重复检验带来的浪费。6 .程序/方法不当:增加了不必要的步骤，导致流程不畅或效率低例如：QC的记录审核批准流程，组长、主管、经理、QAo如果发生了错误，还会增加新的审核人。其实减少第一个人出错的几率,而不是增加流程，才是解决问题的办法。7 .生产过剩：生产总额，超出实际需求例如：试剂的配制，对于使用量大稳定的溶剂，我们可以多配制，制定更长的有效期；但是对于使用量不大的，可以少配制，制定短的有效期。有效期的制订，需要考虑溶剂的使用情况。
