关于化验室的七大浪费有哪些内容.docx

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1、关于化验室的七大浪费有哪些内容1 .无价值动作:任何对生产或服务没有带来价值,却带来时间和资源消耗的活动。例如:寻找的浪费,工具没有放置在指定的位置,大家找工具。曾经一台仪器坏了,因为找备品备件,花了一个上午时间。如果我们的工具定置管理,放在容易使用的地方,就可以避免这类浪费。2 .两个相关的变量,不完全同步产生的等待时间。例如:样品来了,才开始准备样品,开启设备;或者设备开启了,样品还没有来。如果我们提前做好计划,就可以避免此类的浪费。3 .运输/搬运:流程中,因为两点之间的距离远,而造成的搬运走动等浪费。不必要的长距离运输,例如:清洗间清洗后,放置器具的房间,往往是实验室最偏远的位置。称量

2、间,距离称量点,也是最远的。4 .库存:过多的产品例如,试剂不是按照需要的最小规格去购买,而是买一堆回来,长时间不用,最后只能报废处理。5 .不良品:不合格品尽量减少实验室检验误差。其实OoS的原因,很多并非是因为样品本身不合格,而是因为人员操作失误造成。加强人员对于检验技能的培训,减少出差错的几率,避免重复检验带来的浪费。6 .程序/方法不当:增加了不必要的步骤,导致流程不畅或效率低例如:QC的记录审核批准流程,组长、主管、经理、QAo如果发生了错误,还会增加新的审核人。其实减少第一个人出错的几率,而不是增加流程,才是解决问题的办法。7 .生产过剩:生产总额,超出实际需求例如:试剂的配制,对于使用量大稳定的溶剂,我们可以多配制,制定更长的有效期;但是对于使用量不大的,可以少配制,制定短的有效期。有效期的制订,需要考虑溶剂的使用情况。

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