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1、组织人事机构会议记录标题：组织人事机构会议记录日期：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室与会人员：组织人事机构全体成员及各部门负责人会议议程：1 .总结公司近期人力资源状况和员工变动情况2 .讨论员工福利和激励措施的优化方案3 .审议公司组织架构调整的可行性报告4 .其他相关事项发言记录：1 .李经理（人力资源部）：我们最近进行了一次员工满意度调查，发现一些员工对现有的福利和激励措施存在不满意的情况。我们需要讨论一下如何优化这些措施，提高员工的工作积极性和留任率。2 .张总监（运营部）：我们部门的业绩一直在上涨，但是员工的工作压力也在逐渐增大。我认为我们需要制定一些更有效的激励措施,鼓励
2、员工更加积极地投入到工作中去。3 .王副总（市场部）：我同意张总监的看法。我们需要在福利和激励措施上做出一些改变，让员工感受到公司对他们的重视和关心。4 .陈经理（财务部）：在福利和激励措施的优化上，我们需要考虑到公司的财务状况和预算，不能盲目地增加成本。我们需要找到一种既能够提高员工满意度，又不会增加公司成本的方案。决策和行动计划：1 .成立一个由人力资源部、运营部和市场部组成的特别小组,负责制定员工福利和激励措施的优化方案。财务部将提供预算和支持。2 .要求特别小组在一个月内提交优化方案，并在提交后一周内进行讨论和决策。3 .对于公司组织架构调整的可行性报告，将在下次会议上进行深入讨论和决策。需要跟进的事项：1 .特别小组需要定期汇报优化方案的进展情况，以便及时进行调整和决策。2 .对于公司组织架构调整的决策，需要进一步研究和规划，以确保顺利实施。
