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1、培训矩阵编制制度1概述培训矩阵编制制度旨在明确公司各级人员的培训需求和目标，通过矩阵化的管理方式，制定培训计划，明确培训内容和方式，提升公司整体员工素质和绩效。2适用范围本制度适用于公司全体员工。3编制依据3.1 化工过程安全管理导则(AQ/T3034-2022)3.2 关于加强化工过程安全管理的指导意见(安监总管三(201388号)4培训矩阵概述4.1矩阵的构成按照岗位工作性质,为每个岗位编制培训矩阵,培训矩阵包括培训内容、培训方式、培训周期、培训负责部门，培训内容，培训内容和培训时间应满足国家的法规要求。培训矩阵见附件例图15培训需求评估5.1 培训目标公司每年对员工进行一次培训需求调查，
2、通过评估员工的实际工作表现和发展需求，明确员工在下一个阶段需要具备哪些技能和知识，制定明确的培训目标(计划)。5.2 培训需求评估内容5.2.1 评估员工目前的岗位职责和表现，确定是否需要培训以进一步提高业务能力。5.2.2 评估员工未来的职业发展方向和需求，确定需要掌握哪些固定技能和未来需求的技能。5.2.3 根据员工的绩效评估结果、培训需求反馈等综合指标，确定培训需求。6培训计划制定6.1 培训计划的目标制定培训计划，旨在提高员工业务能力和创新能力，完善员工考核系统，提升公司整体竞争力。6.2 培训计划的内容621制定培训的时限、内容、形式、目标等方面的明确规定。6.2.2 围绕公司的业务
3、发展和员工的实际情况，制定符合实际、可操作、落地有效的培训计划。6.2.3 根据员工的职业轨迹和发展方向，分层次制定相应培训计划。6.2.4 制定明确的培训考核标准，每半年对教育培训的执行情况进行考核，确保培训计划的有效性。7培训方式的选择7.1 内部培训内部员工进行技能培训、安全知识分享等活动。7.2 外部培训邀请专家或参加行业领袖、政府组织的课程和活动，如大型研讨会、学习培训、演讲活动等。7.3 自我学习鼓励员工通过网上课程、学习心得分享等形式进行自我学习和提升。8培训天数的控制8.1 控制措施8.1.1 按照员工的实际需求和工作计划进行细化计划和安排。8.1.2 保证培训日程和员工工作计
4、划的适当平衡，尽量避免过多的培训I时间。8.1.3 鼓励员工通过自我学习等形式进行知识及技能的学习和提升。9培训考核评估9.1 培训考核评估目标针对培训过程和培训成果两个层面进行评估，以提高培训计划的有效性和落实性。9.2 培训考核评估内容921培训需要和目标评估。9.2.2 课程设置和实施评估。9.2.3 师资评估。924员工学习和成果评估。附件例图1培训矩阵安全培训矩阵（示例）培训内容划分企业负各级管理人员专业技术人员技能操序号培训模块培训内容：.，、安全、生产、设备、工程等专业部门管理人员其他管理人员作人员1国家安全生产法律法规标准规数、方针政宽安全生产法律法规去2安全生产政策3安全生产
5、标准规苑J4安全生产权利和义务5安全生产专业知识安全生产IT理去6安全生产技术去J范J7安全生产专业知识%淡J8化学化工专业知识%落9防火防爆米滋10防甯防静电落11电气安全案J12特种设的安全亲落生13重大危险源管理及事故防AS、应您处H重大危险褥管理去淡去H应:&管理蒸15事故调直娈16现场应息处置案17风险分级管控、RS思排行治理及安全生产标准化安全风险识别控案18隐患井隹治理去去19安全生产标准化去嵌去420肉位风险冰J21安全生产管理羟验国内外先进的安全生产管理经：亲22案例分析典型事故和应急救援案例分析委23安全管理体系、规章制慢及操件规程安全管理体系24安全生产规聿制度J去25工艺技术、设他设省、应急处置等知识和技能去J26安全操作规程冰27承包商及现场安全管理承包商安全管理冰28特种作业安全管理J29个体防护与自救互救空气砰吸SStt!用案430现场急救（心肺父苏、包扎搬运）嵌减31个体防护用品使用J32其他办公室安全33交通安全4434身体健康、心理健康米米爵注I-：掌界I“”：了解.企业可结合命业实际在满足法律法规要求的基础上完善.增减各项内存
