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1、部门安全管理先进经验介绍为强化安全管理工作，防范化解各类安全风险，动力能源中心紧盯安全抓预防，多举措“联动”，全面根治安全沉病宿疾。一、“拉网式”排查，全面问诊“寻病灶”该中心针对点多面广、岗位分散难以集中管控等难题，深入一线对有限空间、煤气安全、电缆隧道等重点区域开展日检查、周核查。恪守“早发现、早整改、消除事故于萌芽”的原则，大到设备设施、煤气管道、高压配电柜，小到灭火器、穿线孔、安全标识牌逐一进行拉网式摸底排查，对查出的问题形成清单式管理，整改一处销一处，全面掌握隐患病症，有效根治。二、“对点式”会诊，逐个把脉“配良方”安全事故往往发生在细枝末节处，一旦发生即是不可估量的损失。该中心通过
2、组织观看同行业事故案例视频，学习事故案例，使员工引为镜鉴，进行反思，全面梳理工作中可能存在的短板、漏洞和隐患，进一步查短板、找不足、堵漏洞，并形成PDCA循环。同时利用班前班后会、班组安全活动大力开展安全宣教工作，使员工入心入脑，达到主动遵守、自觉参与，全力杜绝“三违”行为；进一步夯实责任，增强安全管理力度。同时，该中心制定了领导包片管理制度将所属区域进行了包片管理，片长通过“望闻问切”，发动员工定检定修，力争检查到位，诊断到位，及时对症下药，消除设备“小病痛二三、“靶向式”治疗，精准用药“去顽疾”“针尖大的窟窿能透过斗大的风”，隐患不及时解决将会造成更大的损失。该中心通过日常检查结合电气春检
3、发现的问题，对中和料场配电柜凝露放电，钢轧35kV变电站1#消弧线圈接地变等多项隐患进行了消缺处理。落实在“查”上有要求，“行”上动真格的思想，对细小电器元件进行消缺、坚固，更换老化、淘汰备件；中心更是紧盯作业各现场安全，严查高处作业、动火作业等非常规作业并升级管控落实情况，提升岗检、专检频次。针对热轧高压室监控缺失问题、多次组织技术人员讨论、制定方案进行热轧高压室熔接光纤、对11台开关柜敷设综保通讯网线，安装交换机及监控摄像机，确保关键设备受控。四、“挂号式”督导，巩固疗效“除病根”“安全生产只有满分，没有及格J在安全会上该中心安全主管领导余立玮强调。该中心根据安全绩效与能力提升项目提升方案要求，成立了煤气、特种设备、有限空间、教育培训等7个安全专业小组,以推动专业安全管理，有效的为安全管理服务，实现专业人管专业事。各小组定期开展专项检查，进一步细化、延伸安全标准化基础，不断促进中心安全管理由碎片式、经验式向系统化、科学化转变，形成“菜单式管理，挂号式督导”的良好格局。同时利用“问题整改单”进行传达、实地验证结果等手段巩固安全疗效，让安全的这棵参天大树抓地有痕、根深蒂固。
