天府大道南延线项目部奖项分配实施方案——未定稿.docx
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1、中铁二局第三工程有限公司天府大道南延线五标项目部工程项目奖励基金实施方案为完善工程项目激励机制,充分调动项目员工积极性,促进项目管理水平提升,天府大道南延线项目部根据工程项目奖励基金管理实施细则,结合本项目阶段工作实际情况,拟定实施方案如下:一、组织机构活动考核小组:组长:李永华组员:杨小刚、黎棉波、高思建考核小组成员负责本次活动结果的考核工作,坚持公平、公正、公开原则,客观判断、实事求是进行考核,对符合奖励员工或集体进行奖励,具体奖励情况统计、公布等工作由项目办公室负责,奖励兑现工作由项目财务部负责。二、适用范围中铁二局第三工程有限公司天府大道南延线项目部员工,项目部现有员工10人。三、奖励
2、原则(一)遵循公开、公正、公平的原则(一)鼓励员工争优创先,培养和塑造员工集体荣誉感和使命感的原则。(三)以增强企业向心力和凝聚力,促进企业文化建设的原则。(四)奖励以对审计、移交等有突破性工作、突出贡献为重点,以维护企业增效目的。四、各项奖励活动方案及评选办法序O奖项名称奖励标准开展周期考核及奖励办法备注综合奖项1先进(优秀)部室20000元/部门年度1 .考评总分100分,由考核小组进行打分,指标分值为:基础管理15分、业务水平15分、工作质量15分、工作效率15分、协作配合15分、执行力15分、学习力10分。2 .年度评选,每次评选3个部室,对得分高的前3个部室进行奖励。2优秀员工500
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