试验检测服务商管理办法(试行)-附件1-4.docx

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1、序号检测服务商名称检测服务类型检测范围及内容营业执照编号试验检测资格证书编号及有效期计量认证证书编号及有效期检测范围纳税人类别公司地址法人代表联系电话备案时间审核结果(合格/不合格)附件1试验检测服务商信息管理台帐附件2试验检测服务商年度信用评价表项目名称:*单位名称:*评价时间:*合同名称:*试验检测服务合同序号检查项目检查内容规定分值检查记录实得分人员L进场不及时或未经项目许可撤离扣2分。152.协作队伍法定代表人或经授权的委托人未经项目经理许可擅自离开工地,扣2分/次。3.协作队伍合同约定主要检测人员未经项目经理许可擅自离开工地,扣每人2分/次。4.配备的现场负贲人和检测人员与合同不一致

2、,扣5分.次;不能满足工程需要扣3分/人.次。5 .聘用重复执业的检测人员从事试舱检测工作的,或所聘用的试验检测人员被评为信用差的。6 .项目负责人、技术负责人:任职资格、工作能力,履约情况。7 .检测人员:任职资格,工作能力,履约情况。二设备投入及管理情况I.设备未检效直接投入使用,扣3分/次52.主要检测设备不足或性能不良不能满足工程需要扣1分/次。3.试脸检测环境达不到技术标准规定要求。三过程管控L无检测方案、不按检测方案组织施工的,扣5分/次。552.不按规范规程进行检测的,扣5分/次。3.未按业主、监理、甲方要求进行规范施工,扣5分/次。4.试验检测机构的变更未在规定期限内办理变更手

3、续,扣5分1次。序号检查项目检查内容规定分值枪查记录实得分5.因自身原因造成工程进度滞后甲方要求的工期,扣5分/延迟十日。6.严重违反试船检测技术规程操作,扣10分/次。7.伪造检测数据的,扣10分/次。8.试验检测原始记录信息及数据记录不全,结论不准确,试验检测报告不完整(含漏签、漏盖及错盖章),试脸检测频率不满足规范或合同要求,扣3分/次。9.对行业主管单位或主管部门及质监机构、上级单位提出的意见整改未闭合的,扣5分/次,总分扣完为止。10.试险检测记录报告使用标准不正确的,扣分2分/次。11.不服从业主、监理和项目技术人员管理,扣1分/次。12.现场施工场地不规范,不满足文明施工要求,扣

4、。分/次。13.服务商人员变更率及日常培训教育:由服务商上一级管理单位进行客观评价,且须重点描述服务商人员的变更率及日常培训教育情况。未经项目经理部同意随意更换主要管理人员,扣2分/次。服务商内部未开展或未参加项目经理部的日常培训教育,扣2分/次。四安全文明、环水保1.每发生重大安全隐患扣5分/次。102.职业健康安全检查不合格扣1分/次。3违反安全生产规章制度,扣1分/次。4违反文明施工规章制度,扣1分/次。5.破坏生态环境、乱占土地、水土流失、环境污染等不良影响,扣1分/次。总分扣完为止。五检测资料信息传递1.检测资料不齐全扣1分水10序号检查项目检查内容规定分值枪查记录实得分2.检测数据

5、不及时传递的扣。分。总分扣完为止。3.资料不及时、各类台账不规范扣1分。总分扣完为止。六资金保障情况L不能满足本工程试验检测的资金保证扣1-3分。5七不良记录1.试验检测单位或人员被项目业主书面通报批评的,扣3分/次2.被监理单位通报批评的,扣1-2分/次。3.有拖欠工资问题,扣3分/次。4.与项目发生扯皮、闹事现象,扣5分/次。5.恶意抽逃资金,扣3分/次。6.恶意欠外债,扣3分/次。7在施工过程中向发包人行贿,送礼、吃喝等,扣3分/次。A良好行为(根据公司审批结果加分)1.积极参加抗洪抢险或地震救灾等并作出突出贡献。2.参加工程复杂、技术难度大的特殊建设项目的施工试验检测。3.积极参加上级

6、管理单位安排的应急工程施工的试验检测。4.配合所在项目部获得科技创新奖(国家优质工程奖、曾班奖、詹天佑奖、国家实用新型专利、李春奖、国家级工法、四川省天府杯金奖)5.配合项目经理部应用经公司批准的“四新技术”,并有效解决了现场买际问题;保证了工程质量、安全,取得了较好得经济效益,并经公司或分(子)公司组织现场观摩或发文在全路段推广应用的。序号检查项目检查内容规定分值枪查记录实得分6.配合项目部或公司获得市级及以上工程质量奖。7.配合项目部或公司获得市级及以上标准化工地、或平安工地或绿色工地。8.配合项目部或公司获得县级及以上“重合同守信用企业”。9.配合项目部或公司获得四川省省级工法、四川省天

7、府杯银奖。10.企业社会责任感强,热心社会公益事业和行业协会工作。九评为C、D级的行为管理办法中第七章第十六条二评价内容(一),直接被评为D级,进入公司分包商库的黑名单。合计100综合评价服务商现场负责人评级:注:1.本表每项应得分扣元为止。2.本表由公司或项目对所属试验检测服务商合同履行过程进行定期的跟踪检o3.技术质量部每年根裾项目上报的定期考核和不定期抽查情况,对服务商参与施工的所有项目进行综合评价。4.本表中笫八项扣分是在前七项综合评分后再进行扣除。5.本表中第十一项由服务商上一级评价单位根据其管理及人员的履约情况进行客观评价。6.综合评价可简要进行文字说明,现场负责人只能给予优秀、合

8、格、不合格、黑名单级中的任何一个等级。7.项目部每季度根据此表对服务商的失信行为进行扣分,分包商的单项扣分行为发生后,可允许服务商在一定时间内进行整改,经验收合格后,扣分可取消;8.第八项减分与第九项加分可相互进行冲抵。9.服务商定期信用评价均采用此表,具体评价方法及程序详见分包商库登理力法。评价单位:评价单位负责人:日期:填报单位:填报时间:申请人申请加分项抗洪抢险口地震救灾口特殊建设项目口应急工程科技创新口新工艺工法口其他良好行为负责人联系电话建议加分项事件描述投入人员及设备处理意见主管业务部门意见领导意见公示情况附件备注注:1。分包商评价加分申请原则根据分包商库管理办法第十六条规定。2.

9、项目部应在工程结束后及时上报加分申请;抗洪抢险应附各(分)子公司安全证明材料;其他救援抢险,应附各分(子)公司主管处室证明材料,证明材料应包括现场抢险照片及联系人方式。3.试验检测复杂、技术难度大的特殊建设项目及其他良好行为等,项目部应在项目实施工程中及时上报加分申请。附件3试验检测服务商加分申请表(若有加分)附件4试验检测服务商年度信用评价汇总表(分(子)公司单位名称:评价时间:序号试验检测服务商名称评价分数合计评价合同数动态评价奖励分数评价分数(评价合同的所有初评分数之和/评价合同个数+动态评价奖励分数)评价等级评价意见分(子)公司下一级单位合同1合同2合同3合同N说明:1、分(子)公司根

10、据项目部填写的“试验检测服务商合同信息及服务商年度信用评价表”的单个服务商合同的服务商信用评价分数,根据公式“单个合同的评价分数之和/评价合同数+服务商的动态评价的奖励分数”计算该分包商年度信用评价分数,给予分包商AA、A、B、C中任何一个等级,报技术质量部审核。2、XX公司服务商评价总数?家,其中A级?家,B级?家,C级?家。3、各分(子)公司给予A级信用评价的服务商不能超过该公司参与评价总数的10%。分(子)公司进行汇总审核分包商信用结果时,应重点将分包商主要人员的合同履约情况作为重点内容进行监控检查。审核结果为A级的服务商,其现场实际施工人与合同要求人员一致的、资质等级高的,可在限制A级数量时优先评为A级。25

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