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1、地产地区公司项目经营责任制合同书订立合同双方：甲方：某某地产股份有限公司乙方：某某地产股份有限公司公司经理层第一章总则第一条根据某某地产股份公司发展战略的要求，某某地产股份公司采用二级管理体制，总部将成为投资决策中心、管理调控中心、资源配置中心、信息整合中心、产业推广、品牌与文化输出中心；各地区公司将成为经营中心和利润创造中心、区域发展中心，是总部和项目的纽带。第二条为使某某地产股份公司总部和地区公司更好地发挥各自的中心和纽带作用，使总部及时了解地区公司的经营状况，将公司战略更好地贯彻到地区公司，并进一步激发地区公司经理层的工作积极性和创造性，特制定本经营责任制合同书。第二章项目名称和经营责任
2、期限第三条项目名称：第四条本项目经营期限从一年一月一日起，至一年一月一日止，共一年一个月。第三章经营绩效考核目标体系第五条根据本项目可行性研究报告，甲方和乙方双方共同协商确定乙方对本项目进行经营的绩效考核目标体系，项目绩效考核指标分为四类：财务、市场、内部管理和创新成长等四方面，考核目标值详见附表。第六条项目周期绩效考核方法根据某某地产股份公司地区公司考核方案和某某地产股份公司地区公司考核手册中的有关规定执行。第四章考核奖惩第七条在对乙方进行项目考核结束后，由甲方根据考核结果进行奖惩，并遵照某某地产股份公司地区公司薪酬方案和某某地产股份公司薪酬管理制度中的有关规定执行。第五章甲方权利和义务第八
3、条甲方根据某某地产股份公司地区公司考核方案和某某地产股份公司地区公司考核手册中的有关规定，定期对乙方进行考核、监督和指导。第九条甲方应对乙方在本项目中正常的经营活动提供必要的支持。第六章乙方的权利和义务第十条在绩效考核过程中，乙方如认为受到不公平对待或对考核结果有异议，有权在考核期间或考核结束10天内向某某地产股份公司董事会申诉。第十一条乙方应当按照甲方的有关规定，合法经营，保证公司资产的保值增值。第七章附则第一条本合同书未尽事宜，由甲乙双方共同协商解决，甲方具有最终释义权。第二条本合同自一年一月一日起生效。合同正本一式两分，甲方、乙方各执一份，副本一式一份，分送O甲方：（盖章）乙方：（盖章）法定代表人：（盖章或签字）法定代表人：（盖章或签字）附表：地区公司项目周期经营考核目标体系表考核内容考核指标编号名称项目周期考核目标值财务1净利润2项目投资回报率3股东资金回报率4单位建筑成本市场1楼盘销售率2客户满意度34内部管理1项目进度2工程质量34创新成长1项目创新成果234
