采购部独立经济体实施细则及考核方案.docx

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1、采购部独立经济体实施细则第一章经营总则第一条目的:采购部除完成本公司全年度所有常规采购任务外,拟成 立相对独立的经济体(以下简称:独立经济体)。独立经济体经营非公司用 原料业务,推向市场独立运作,自主经营,以市场行情做出正确决策;并 整合上下游产业链资源,为公司创造利润。第二条 经营原则:自主决策、自主经营、独立核算、风险承担的经营 原则。第三条经营意义:转变采购部人员经营观念,加强对市场行情和趋势 的精准把握,对市场波动做出精准的采购决策,稳定和健全我司采购供应 链,并提供质优价廉的原料;为公司未来发展壮大,不断尝试新的经营模 式;充分调动采购部人员的工作积极性,为公司增加新的收入途径。第二

2、章实施方案第四条采购部应以独立经济体的经营理念,独立运作业务,先以模拟 外贸公司的形式来经营。第五条采购部独立经济体主要有两种业务形式:贸易业务、加工业务。第六条独立经济体贸易业务:参照独立贸易公司业务形式来运营,依 托XX公司主体,进行原料供应的经营。第七条独立经济体加工业务:参照一般原料类加工企业,进行原料供 应,一部分供应给本公司生产使用,原料标准由产品中心制定,所制定标 准作为本细则的附件,价格具体由财务部、经济体协商确定。另一 部分可对外销售创收,销售价格根据市场自主确定。第八条公司资金上给予支持,满足独立经济体经营所需资金需求。以 实际占用资金额,以及汇票累计占用时间,按月利息K来

3、核算,计入经济 体财务成本。第九条 公司财务部、采购部独立经济体,各自独立设置管理台账。第十条 独立经济体所发生的所有经营类费用,如:水电费、包装费、 人工费、房租、仓储费、物流费、报关、清关等费用,以及采购相应固定 资产类费用;一律计入经济体成本内。第三章财务制度第十一条 公司财务部以【独立经济体】来建户,与采购部常规性采购 工作进行分类建档,财务部所制定相关制度作为本细则附件。第十二条 财务部以独立经济体为账户,设计独立票据和开票流程,并 做好独立经济体所有的票据整理、汇总工作。第十三条财务部每月要与独立经济体进行财务核算,并与独立经营体 相互对账,让经济体进行财务核算确认,每月出一份经营

4、财务报表。第十四条财务部把独立经济体经营期间,所产生一切经营类费用和相 应资产类费用,进行详细的登记整理。并对异常费用及时核查和处理,严 格监督经济体按照规定的财务制度来规范操作。第十五条 经济体要确保采购资金、销售货款资金安全,若出现损失问 题,经济体全额赔偿,财务部负责监督实施。第四章经营目标第十六条 逐步规范、专业化经营,逐步向独立贸易公司模式转型。第十七条 独立经济体202X年经营目标、经营规模, 并开展相应的分割加工业务。第五章考核方案第十八条 独立经济体以利润的X%进行奖罚,利润的核算标准为实际发 生制原则;若经营规模低于,每少%罚款元,每多% 奖励一元。第六章附则第十九条 该方案自颁布之日起开始实施。

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