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1、发挥专业优势增强村级集体经济造血功能XX镇XX村集体经济组织职业经理人XX尊敬的各位领导：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里发言，按照会议安排，我就作为职业经理人发展XX村壮大村集体经济与大家进行交流，不妥之处，请各位领导批评指正。我出生在青海省西宁市，毕业于青海师范大学，在青海的职业角色有教师、新闻一线记者，随军至XX后主要从事企业培训，企业经营管理及教育文化传播等方向的工作，这一切经历看似和农业无关，但又有着剪不断的关联，在做记者的十年，我主要负责的是农业口，因当时对宏观政策的宣传及不断下乡实践观摩，积累了很多农村产业发展知识，后来在XX的各种经历，也都没少和涉农企业打交道，在企业管理和市
2、场要素等方面积累了一些经验。5年前因为热爱自然、热爱土地，因缘和XX村党支部书记黎伟就新农村建设等问题进行过探讨，当时为参与自然教育的落地，邀约过银川市数十家幼儿园及教育机构负责人，在XX村实地开展研讨、策划，并做了一些活动。今年上半年黎伟书记邀请我到XX村做职业经理人，考虑很久后决定来试试，也是对自己人生的又一次挑战。爱土地，善学习，懂管理，整和资源，为XX村集体经济赋能，是我给未来的自己赋予的使命。产业是壮大村集体经济的主要抓手，XX村“两委”班子在一二三产布局上已有雏形。我到XX村后，一是走进种植大户身边当好参谋。今年XX村在一产上主要推行鲜食玉米、西兰花订单种植，在实际操作中发现，种植
3、大户与订单企业在种植技术的沟通协调上有不同频的现象，田间管理会出现隐患，在采收标准上也有不同认知，对最后的订单交付会大打折扣。在这样的情况下，我积极发挥沟通协调能力，调和双方认知频率，减少作业过程消耗，为最后稳产稳收做好前期工作。对没有订单的品种，多方寻找销售路径，主动对接市场，尝试构建多维度供应链，有效降低种植风险。二是逐步尝试规范集体资产管理。运用好职业经理人这个角色赋予的职能，坚持强化“三资”管理，协同村班子开展集体资产清查、登记等工作，加强村集体资产管理，严格执行集体经济组织财务制度和会计制度，进而破解集体经济管理难、运行乱的问题，以确保农村集体资产保值增值。三是继续探索“党支部+公司
4、+合作社+农户”的模式。根据XX村现有资源，精准定位发展前景，盘活农民闲置宅基地，发展第三产业，做出XX品牌，通过农村现代化科学发展，吸引更多的青年、在外务工经商人员返乡，并且通过乡村的变化和发展前景留住这些人才，让现有资源“活起来”，让资源价值“鼓起来”。二、存在的问题一是集体经济底子弱，土地流转没有主动权。XX村的大部分土地均流转到种植大户手中，主要以种植青储为主，村集体组织无流转土地，对本村探索发展特色、优势种植产业存在很大阻力。二是生产加工初起步，需要时间。XX村的新建胚芽米、全麦面粉、冷链厂房也进入了设备调试阶段，但农产品应产生的附加值、品牌化还没有完全体现出来，为村级集体经济收入带来的贡献还很有限。三是区位和自然、文化资源优势有待进一步挖掘。XX村三产虽已有民宿，研学等业务开展，但还没有形成自己的IP,文化主题还没有精深化，配套设施还在建设中对部分银川及周边游客吸引力不够。最后我想说，农村职业经理人作为一个新型的职业，落地在我们XX县，XX村又作为一个试点，我深感责任和压力，XX村要做到可持续发展，有市场竞争活力，不是一蹴而就的事情，XX村作为乡村振兴的一个缩影，必将背负起改革示范的重任。在未来，我会竭尽全力为XX村做一些实际工作，为推进乡村振兴想一些办法，让我们的XX村可以有更好的未来，行稳致远。
