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1、合同员岗位职责第1篇：合同员岗位职责合同员岗位职责1 .坚决听从经理及经理办主任的领导，细致执行其工作指令；2 .负责合同的收集、整理、汇总工作；3 .编制监理合同，并帮助经理与建设单位签订合同，且送公司备案；4 .帮助总监催缴监理费，开发票，拿支票等；5 .做好工程的投标工作，编制投标文件等；6 .编制、审核工程预算；7 .档案的存放整理工作；8 .归档档案的收集、审核、指导工作；9 .规范、图集的管理、购买、借阅、发放等；10 .协作总监做好在岗人员的考勤工作；IL帮助办理职工来访事宜并刚好汇报；12 .刚好完成领导交办的临时性任务。13 篇：合同员岗位职责商务部合同员岗位职责1、细致的学
2、习贯彻合同法、建筑法、招标投标法及其他有关法律、法规和规章;2、参与项目各项选购的合同谈判及合同文本的起草。3、负责项目各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查看法。4、负责监督、检查各项施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行状况，发觉问题刚好向上汇报。5、负责组织熟识项目各类合同并做好合同交底工作。6、收集、整理索赔资料，供应索赔依据，书写索赔报告。7、负责项目部各类合同备案工作及日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件。8、参与本项目合同纠纷的调查工作。9、其他临时性工作第3篇：合同员岗位职责合同员岗位职责1、负责集团项目工程施
3、工管理、工程招投标、合同签订、维保协议签订、合同档案建立；对合同履约凭证收集、整理和归档；2、合同执行状况监督与阶段报告等。依据国家合同法规、公司合同管理制度有关规定，负责拟订公司详细合同管理实施细则，在上级批准后组织执行；3、负责对外签订重大合同的起草打算、参与谈判和初审工作，严格驾驭签约标准和程序，发觉问题刚好订正；4、提出适用合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员；5、负责不断追踪部门合同履约完成状况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体状况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议；6、细致探讨合同法规和法院判例，对公司的合同纠纷和涉讼供应解决的参考看法；7、负责做
4、好公司正本的登记归档工作，建立合同台帐管理，保管好合同专用章。未经领导审核批准，不得擅自由合同上盖章；8、限制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。第4篇：合同、预算员岗位职责预算（合同）员岗位职责1、主管合同起草（内外合同）、预结算、劳动力管理以及本项目部工、料分析安排。2、刚好办理各种签证手续齐全；探讨预算用工价差，确保成本效益；对分包单位施工资质、技术素养进行审查，做好成本核算；3、工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施；4、担当下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5、无机械事故，无火灾
5、事故。6、担当如下责任：质量重大事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大平安事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾难性事故的责任。7、严格执行国家、省、市特种作业人员上岗位作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向平安部门或主管领导通报状况。8、细致落实国家、省、市有关劳动爱护的法规，严格执行有关人员的劳动爱护待遇，并监督实施状况。9、参与因工伤事故的调查，从用工方面分析事故缘由，提出防范措施，并细致执行对事故责任者的处理看法。10、依据工程须要配备相应的劳动力，使施工队伍专业工种、技术结构合理，避开劳动力运用奢侈。11、帮助上级部门组织好技术培训、技术竞赛、技术考核，不断提高
6、工人技术素养。按公司经济承包合同和质量管理规章制度，结算施工任务书、工作量时，执行质量奖罚制度，奖优罚劣，实行工程产品质量与工资、奖金挂钩。12、制订按劳安排、按质论价等有利于提高工程质量的劳动政策,促进工人提高工程质量。经常对工人进行质量教化，驾驭职工技术状况，把工人技术、质量考核列入考工评级主要内容。13、参与重大质量事故对责任者的调查处理，负责分包施工队伍管理，对分包单位施工资质、技术素养进行审查，在签订分包工程劳务合同时，要有质量指标和保证工程质量的经济制约措施。14、负责劳动工资安排及统计工作。负责填报年、季、月劳动工资统计报表。15、做好劳动力管理工作，依据生产须要做好劳动力的调配
7、平衡。按上级下达指标和规定招收新工人，办理工人调动（借用）手续。16、工作乐观性高，酷爱本职工作，能独挡一面；奉公遵守法律，吃苦耐劳，敢于管理，擅长管理，做好本职工作。17、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离工作岗位，听从安排，乐观工作。18、努力学习企业管理学问，熟识各种平安技术措施、规章制度、标准、规定。19、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，发觉材料亏损、合同有误要提出处理看法，状况报项目经理,隐瞒不报或未发觉亏损，发生成本亏损本人负失职责任。20、做好管区内的业务达标工作和文明施工管理，填写一图九表工作内容，做到措施资料齐全。21、帮助参与项目平安
8、值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。22、履行四个必需：D熟识施工图，必需精通预算定额和有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，了解现场实际状况，按时完成施工图预算；2）必需经常到现场调研用工管理，结合工程实际编制高质量的预算合同；3）合理套用定额必需无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算;4）必需为其他相关部门刚好供应结算资料。23、做到六个到位：1）编制签订内外分包施工合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错；2）深化工地现场，协作施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），协作公司及其他业务部门
9、为投标供应预算资料；3）做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查；4）驾驭定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发觉问题随时汇报反映，并乐观主动的解决；5）负责员工变更职能的报批及聘任短线工人的协议签定；6）办理劳动力平衡、调配、招收、借工等手续及费用鉴证、结算。24、每天做好十件工作：D每天到现场一次调研劳动用工状况，刚好解决劳动力均衡，满意施工进度；2）检查分包单位三证与花名册相符；3）严格执行市场价预算，探讨预算用工价差确保成本效益；4）各种签证手续齐全刚好签证；5）负责工种变更的审报、审批工作，工人加班审批及办理请消假手续；6）
10、编制劳动力运用安排和劳动生产力安排;7）编制工资奖金安排（年、季、月安排）；8）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定；9）对招收的新工人（含分包单位职工）帮助组织入厂教化和资格审查，保证供应的人员具有肯定的平安技术素养；10）经常对工人进行质量、平安教化，驾驭员工技术状况，把员工技术、平安、质量列入工资考核（或聘用）的主要内容。25、依据每月工程形象进度完成状况，统计每月完成工作量，并负责向甲方、监理供应每月完成工作量报表。预算员（合同）：年月日第5篇：员岗位职责岗位职责材料员岗位职责-岗位职责1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料
11、供应部选购，零星材料及变更材料由项目部材料员选购，材料员岗位职责。2、驾驭本工程的总安排及月、周安排，并编制工程材料供应安排。3、依据材料供应安排进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。4、熟识工程进度及市场状况，按安排进行选购，并满意质量进度要求。5、驾驭材料的性能,质量要求，按检验批供应合格证给技术员。6、须要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。7、驾驭材料的地区价格信息，及供货单位的状况，收集第一手资料。8、驾驭材料的库存状况刚好调整材料供应安排。9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。1O、驾驭材料供应价格及预算价格，如材料供应价格预算价格刚好反
12、馈信息给预算员办理有关报批手续。11、刚好驾驭现场的工程变更状况刚好供料。12、材料刚好入库、刚好报销，报销时间不能超过三天。13、监督材料的运用状况，对材料奢侈、损坏状况应刚好制止，并对有关人员提出惩罚。14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内1/5外干净。一、材料员在项目经理领导下，对选购的材料质量负干脆责任,材料员有权拒绝选购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。二、材料员选购的建筑材料的质量必需依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行选购。三、材料员选购进场的材料，必需接受各方监督，同时应协作有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材
13、料负责退换。四、材料员选购建筑材料除必需保证质量外，还需供应符合要求的质保证明和合格证。五、材料员选购建筑材料应事先供应样品，并保证选购的材料数量、规格型号、时间精确无误。1.熟识和驾驭有关财务会计法规，会同有关部门制定本企业的材料核算与管理方法。（1）为了做好材料的核算与管理工作，负责材料核算与管理工作的财会人员，首先应熟识和驾驭有关的财务会计法规和制度，应熟识和驾驭的法规和制度有：中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则、行业会计制度、行业财务制度及其他相关的法律、法规、制度。（2）会同有关部门制定本企业的材料核算与管理方法。建立材料管理责任制。明确财会、供应、生产及材料运用部门各
14、自应负的责任，并建立相应的考核方法。应留意的是，材料管理责2/5 任制应与企业内部经济责任制相结合，岗位职责材料员岗位职责（sunjs）o建立材料选购、收发、领退、保管制度。制定材料综合利用，修旧利废，节约代用方法。建立低值易耗品的领用和保管制度，结合企业详细状况，确定低值易耗品的报销、报废方法。制定包装物押金的管理方法。建立材料的清查盘点制度。6 .确定合理的材料存货定额，驾驭材料的动态。材料储备定额是指为了保证企业生产经营活动的正常进行而须要的材料储备数量。材料的储备定额是正确组织材料资金供应和材料选购的重要依据。负责材料核算和管理的财会人员，应经常深人实际了解材料的运用和保管状况，驾驭材
15、料的收发结存状况，并依据变动状况刚好修订定额，使材料储备定额更加合理。7 .做好材料储备限制。（I）材料选购的限制；（2）材料库存的限制；（3）材料消耗限制。8 .筹措选购资金，审核选购用款安排。为了保证生产经营活动的正常进行，刚好补充材料储备，材料岗位的财会人员应乐观筹措选购资金。随时驾驭选购资金的需求动态，刚好向财会负责人及企业领导汇报，保证选购须要。3/5同时，要严格审核选购用款安排，选购用款安排由供应部门负责制订，由财会部门负责审查、考核和监督。审核时，应从以下几个方面人手：（I）审查材料选购是否必要；（2）审查材料选购量是否合理；（3）审查材料的单价是否合理。9 .搞好材料的日常核算和管理工作。（I）协作供应、生产等部门编制”材料书目。（2）细致审查材料收发的原始凭证。审查原始凭证是否齐全，手续是否完备，内容是否完整，数字是否精确。对原始凭证的合理性与合法性进行审查。对原始凭证的真实性进行审查。10 负责做好材料的稽核工作。（I）对材料收发凭证和材料明细账或材料卡片进行核对。核对的内容主要出名称、规格、型号、数量、单价、金额等。（2）对材
