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1、XX乡2023年度三资工作总结为做好新时期“三资”监管工作，XX乡“三资”办认真贯彻落实省市县工作要求，坚持因地制宜，以先进带后进;坚持循序渐进的工作思路；坚持以增加村集体经济收入，大胆探索新时期农村工作管理模式，扎实推进我乡“三资”管理改革推向更高层次。一、工作开展情况1、开展清产核资工作。以2022年12月31日为时间节点，认真开展每年一次的农村集体资产开展清产核资工作,确保村级资产资源资金登记不错不漏一项。同时强化平时监管和台账管理及村级工作人员业务培训，提高村级工作人员业务素质，对错漏情况等做到及时发现及时登记。结合财务分设工作要求，发现三资系统与清产核资系统数据不匹配,及时更正了新中
2、大系统调账处理，以保证全国清产核资系统与新中大系统2个系统数据的匹配。2、严格财经制度，严格村级资金监管。充分利用各村报账员每月到乡报账和下村之机，对村级报账员开展业务培训和村级报账注意事项，并要求各村严格按财务制度严格执行，确保村级资金保证村级日常开支和规范使用。3、扎实推进农村“三变”改革工作。积极发挥农村集体经济组织主体作用，指导各村集体经济组织与农业企业、农民合作社等其他经营主体开展以股份合作为主的“三变”改革，实施“三变”项目，盘活利用村集体资金资产资源。XX村、联盟村以土地入股企业XX亩，可增加村集体收入XX万元；各村投入自有资金XX万其中财政及上级部门投入XX万元（含苗木款XX万
3、元入股企业可提高村集体经济收入，目前已入村账户XX万；4、开展农村集体资产监管提质增效行动。认真开展村经济合作社、强村公司监管服务；强化村级报账员业务培训及其他业务的落实；针对2023年1月以来签订的各类资产资源合同核查41个，及时清理更正不规范合同2个，督促各村开展债权债务清理核实。5、及时推进村民委员会与村集体经济组织财务分设工作。目前全乡8个村全部完成财务分设“四议两公开”会议程序确定；完成银村直联系统安装及业务培训；6个村已将财务分割资金划拨到合作社账户（XX、古稔2个村因无资金划拨）。二、存在问题1、乡村从事“三资”监管业务素质参差不齐。2、村集体经济收入不高。不少村原有集体财产流失殆尽，缺乏造血功能。三、下步工作方向1、充实“三资”监管人员力量。选调一些年轻、业务素质高的人员充实到“三资”监管队伍来，2、立足村情、选准发展方向。认真结合村情实际、发掘地理区位、传统产业等资源优势，确定发展产业思路，提高村级经济收入。
