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1、X市场监管部门开展质量基础设施一站式服务企业新亮点总结“质量基础设施一站式服务解决了企业的难题,为我们提质量、创品牌、拓市场发挥了积极作用JX恩生物科技股份有限公司（下称X恩股份）相关负责人激动地说。一是以抓质量基础设施为着力点，帮助企业纾困解难、降本增效。近年来，X市场监管局以建设质量基础设施“一站式”服务平台为抓手，聚焦“3+6”现代化产业体系，以“政策引领+园区搭台+机构联动+企业主体+社会参与”的多方联动模式，搭建区“线上平台+线下中心”的质量基础设施“一站式”服务体系，探索形成了“1+9+4+N”XX特色质量服务模式，打通企业服务“最后一公里”，帮助企业纾困解难、降本增效。截至目前，
2、已走访近X家企业，通过电话、上门等方式服务上百家企业，开展定制化服务，企业服务满意度达92%0二是主动作为，聚焦解决实际问题。作为复合调味料龙头企业，X恩股份在发展过程中遭遇客户需求难满足、供应链繁杂、生产效率低、隐形食安问题多等“成长的烦恼”。区市场监管局得知企业的困难后,立即组织质量基础设施“一站式”服务中心主动上门，聚焦产业特点、行业瓶颈、质量短板，精准把脉问诊，开出质量处方，以高质量服务助力企业高质量发展。三是“一站式”服务中心以严格责任落实为抓手,推动圣恩股份坚守食品安全底线。指导该公司将质量管理中心总监、首席质量官同时任命为食品安全总监,将基地质量负责人、基地现场品控等生产关键控制
3、环节负责人聘任为食品安全员，将关键职责精准传导到关键人员身上；实行激励机制，针对食品安全总监、食品安全员发放岗位补贴，推行“积分制管理”，综合量化食品安全管理人员在对食品主体责任的履行贡献度，对工作成效显著的给予表彰和奖励，今年已发放奖励X万余元，已优化改善各类问题X余项。三是一站式”服务中心以加强质量体系建设为支撑，推动X恩股份提升产品质量水平。以该公司为试点，将食品安全体系分解成HACCP、TACCP.VACCP三要素，在此基础上为食品安全总监编制食品安全管理清单；紧密围绕IS022000、HACCP等体系、标准，为食品安全员编制食品安全详细查核卡，涵盖危害识别与控制、物料质量管理、产品安
4、全管理等内容；“两岗人员”在“日管控、周排查、月调度”中有效运用食品安全管理清单和食品安全详细查核卡发现问题，并通过PDCA循环及时整改问题，有效提升产品质量，推动绿色食品产业建圈强链、提质增效。四是“一站式”服务中心以发展数字化管控为突破，推动圣恩股份实现智慧化升级。推动该公司通过数字化与食品安全精细化管控相融合，建立了一套数字化食品安全精细管控体系，覆盖客户、研发、采购、仓储、生产、检验、物流等全流程，通过客户定制风味的数字化组合、食安风险的前置管控、智能制造高效交付、一键式食安追溯等“质量武器”，实现对定制产品的多环节、预防性、精细化管控，企业营收和利润均保持双位数增长。20XX年，该公司产品研发有效转化率大于40%,及时交付率100%,出厂合格率保持100%,质量成本损失率降低3虬20XX年，该公司荣获“国家绿色工厂称号”,其金府基地数字化车间被评为“成都市数字化车间”。五是为深入推进产业建圈强链，打造产业高质量发展强引擎。“一站式”服务中心还以X名、X恩等食品生产龙头企业为试点，逐步吸纳全区X家食品生产企业成立鱼凫食安联盟。联盟成立至今，已开展联企互享活动X次、巡企预警活动X次，发布食品安全总监“一对一”帮扶中小企业名单和区食品小作坊改造提升名单,有力推动企业落实食品安全主体责任，沿着高质量发展轨道“茁壮成长”。
