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1、岳阳市国资公司国企改革三年行动工作情况汇报尊敬的、各位领导：公司成立于2007年，属于市属国有竞争类企业。2020年12月以来，我公司认真落实市国资委关于深化国资国企改革三年行动工作要求，严格按照方案深化17个方面、57项改革。圆满完成了国改三年行动重点改革任务，主要经济指标增长明显。一是完善了中国特色现代企业制度。认真执行“三重一大”决策制度，完善党委会、董事会和经理层议事规则，制定完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、董事会议事清单，督导子公司党建入章，实现子企业董事会外部董事全覆盖，董事会应建尽建。修订公司章程，健全目标考评体系，完善管理制度20项，全面落实党的领导融入公司治理各个环
2、节。二是推进国有经济布局优化和结构调整。优化国有资本布局结构，制定实施“十四五”发展规划，按照“优化布局、突出主业”的思路，聚焦能源产业，整合同质化业务，实现良性循环发展。持续推进“瘦身健体”，通过合并吸收、终止经营注销了4家企业，实现了低效无效资产的处置；通过转让股权、增资扩股等方式调整了4家企业的股权结构，实现了将有限资源倾斜于创效产业的目的。三是积极稳妥深化混合所有制改革。公司实现深化混改与培育主板相结合，强化混合所有制子企业混改全过程监督，构建了有效制衡的公司治理机制，科学设置股权结构，巩固了控股的金叶、科环2家混改企业行业龙头地位。四是推进三项制度改革。制定出台了员工绩效考核管理办法
3、子公司经营业绩考核管理办法等制度，为公司三项制度改革提供了有力支撑。建立起用人科学、用工合法合理、激励公平高效的劳动、人事、分配体系。五是健全国有资产监管体系。不断加强债务风险、投资风险、法律风险、安全生产风险等各类风险管控，大力推进纪检监察和监督工作，强化监测预警。公司获得全市安全生产先进单位、化债工作优胜单位、三资运作改革优胜单位等荣誉。六是加强党建设引领。扛实党建主责，坚持第一议题制度，持续深入开展主题教育活动，系统开展主题党建活动，打造“四亮”主阵地，在全公司上下形成了“云端接地气、厚土淬党性”的良好氛围。公司连续三年获得市直先进基层党组织荣誉称号,2022年公司被评为全市“三表率一模范”机关创建先进单位。
