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1、2022年年度安全工作总结及2023年工作打算今年以来，公司紧紧围绕全年安全奋斗目标，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚守红线深化双基建设，创新安全管理，狠抓干部履职，吸取事故教训，深化隐患排查治理，推动安全质量标准化纵深发展。经广大干部职工共同努力，2022年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故，完成了安全生产零目标，安全发展态势持续稳定健康发展。具体工作总结如下：一、安全工作总结(-)安全责任制落实情况1 .安全发展理念落实情况。公司认真贯彻关于安全生产重要论述指示精神，强化红线意识，年初下发了关于开展煤矿安全生产理念征集活动的通知，在全公司范围内开展了煤矿安全生产理念征集活动，
2、经过安全办公会通过了公司安全生产理念：生命至上、安全第一、科技保安、四化固安、敬畏职责、平安共享”、体面工作、幸福生活。多举措对广大干部职工进行了理念宣贯，做到人人熟记理念、领会理念实质。由安监处、工会、督查办成立督查小组，定期对安全理念贯彻情况进行排查，通过现场提问、查阅资料等方式对安全理念宣贯情况进行检查、督促、指导，让安全理念真正入脑入心。通过建立健全安全生产责任体系、修订安全管理制度、强化主体责任落实、狠抓安全工作重点、狠抓隐患排查治理工作、开展安全质量标准化建设等方式，确保安全理念真正落实到实处。2 .安全责任落实情况。按照一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，建立完善了以矿长为安全生产
3、第一责任人，分管副矿长、总工程师、安监处长等分工负责的安全生产责任体系。建立了以总工程师为首的安全生产技术和管理团队，严格落实业务保安职责。采取自下而上、全员参与的方式，修订了包含各岗位、班组、区队、部室的安全生产责任制，覆盖了所有的安全生产管理人员和岗位工种，涉及单位和岗位工种责任制累计200余种。明确责任范围、考核标准，以正式文件下发，制作各类安全生产责任制牌板300余块，在办公室及固定场口进行长期公示，切实让各岗位职工明责、履责、尽责，确保责任无空档。公司建立了安全投入管理体系，强化安全投入，严格落实安全生产费用提取、管理、使用、审计等制度。健全完善了安全教育培训制度，编制了年度安全培训
4、计划并严格落实，全员安全培训覆盖率达到100%,管理人员及特殊工种持证率达到100%。建立了安全生产标准化管理体系，成立了标准化推进办公室,设立了市场化、精益化两化融合办公室，积极推行两化融合。3 .二十条硬措施、五十条措施落实情况。围绕安全生产十五条硬措施和国家矿山安监局二十条及省五十条具体措施，公司制定下发了贯彻落实国家矿山安全监察局二十条保障措施实施方案。成立了专项工作领导小组，组织召开了宣贯专题会议，印发了硬措施学习手册，组织全员培训学习并建立学习笔记，利用山能e学平台，及时将国家矿山安监局二十条和省五十条具体措施组织线上学习，促使职工安全生产理念入脑入。（三）对照六项标准整改提升情况
5、公司对照省煤矿安全整改提升基本标准等六项煤矿安全管理规定，从证照手续、规章制度、教育培训、采掘部署、矿井通风、灾害防治、监控系统、供电系统等方面，对照标准八项内容270条规定逐条自查自纠，自查不符合规定内容2条，现已全部整改完成。对照标准重新修编了各项安全管理制度及标准,进一步提高了矿井安全管理水平，进一步推动了安全主体责任的落实。（四）重大风险管控和灾害质量情况情况针对矿井高瓦斯、易自燃、冲击地压等主要灾害，公司立足控大灾害、防大事故，坚持科技、装备、管理并重，建立超前预防、分类施策、专业协同、细微防治、全员参与、全过程管控的重大灾害排查、预防、治理、监督体系，实现重大灾害预防系统化管理、程
6、序化运作，确保矿井持续、稳定安全生产。（四）重大风险管控和灾害质量情况情况针对矿井高瓦斯、易自燃、冲击地压等主要灾害，公司立足控大灾害、防大事故，坚持科技、装备、管理并重，建立超前预防、分类施策、专业协同、细微防治、全员参与、全过程管控的重大灾害排查、预防、治理、监督体系，实现重大灾害预防系统化管理、程序化运作，确保矿井持续、稳定安全生产。公司完善了风险分级管控责任体系，深入开展借脑引智与中国矿业大学、西安科技大学、湖南科技大学、山东科技大学等专业院校联合制定灾害防治方案设计，加强动态分级管控，严格落实风险管控措施，实现灾害可防可控可治。1.安全风险研判和防控落实情况。公司建立了安全隐患排查和
7、安全预防控制体系，建立安全风险评估制度。全面排查整治安全隐患，突出开展煤矿安全专项整治三年行动，标本兼治消除事故隐患。加强矿井生产经营各个环节的安全责任措施落实，确保万无一失。公司制定下发了安全风险分级管控工作制度和事故隐患排查治理制度取了及时改变通风方式，由负压通风改为正压通风，减少采空区漏风量，缩短氧化带范围，架顶及架后大规模注浆处理等措施，减缓浮煤氧化速度，为工作面安全撤除赢得时间。截止目前已累计注氮气375.3万m3、采空区充填甲乙料16031m3,灌注液态CO244吨,灌注阻化剂102吨。（五）煤矿安全基础工作情况1.按照严制度、严责任、严过程、严考核总体思路，制定下发了安全从严管理
8、办法。建立了以矿长为安全生产第一责任人,分管副矿长、总工程师、安监处长等分工负责的安全生产责任体系，层层签订了安全生产责任书，把安全生产责任落实到班组、岗位，形成了自上而下从严保安全、促稳定的浓厚氛围。年初，依据矿业公司下发的相关文件，修编完善了红黄牌、严重三违判定标准及执行办法等规定，建立健全了各项安全管理制度，从严管理、重拳整治各类违规、违章行为，以铁的手腕抓好安全生产，合力筑牢安全生产防护墙。1-3季度共制止严重违章86人次、一般三违496人次，查处并责任追究C级隐患172条，累计挂红牌9次、黄牌19次。员工素质提升工程推进情况。按照管人才、管培训部署，下发了职工安全教育培训管理规定，遵
9、循应知应会、必知必会、干什么学什么、缺什么补什么的培训原则，加强和改进职工安全教育培训工作。精选19名专兼职教师送课到区队，开展了年度职业病防治全员培训，讲解职业病防治知识，发放各类资料宣传册420余份。7-9月份由人力部组织全员素质提升活动。根据上级大学习、大培训、大考试要求，安监处通过山能e学平台上传了公共学习部分3月份投资35.97万元，对掘进皮带集控系统进行了整体升级,解决了工作面皮带集控系统老化、故障率高的问题，确保了原煤运输系统的稳定性。为全面做好电子封条建设管理，在调度室、主井口、副井口、运煤车辆入口四个关键地点安装智能Al识别视频监控系统，实时监测分析矿井出入井人员、人数变化及
10、煤矿生产作业状态等情况，并将矿端数据推送至省煤矿安全监察局。二、存在问题及整改措施1.工作面为充填开采试验工作面，开采初期揭露老空，造成架前漏顶、陷架，推采极为困难，给顶板和通防管理带来极大挑战。采取措施:严格落实超前治灾措施,对回采工作面实行超前探查，形成透明化工作面，通过底板硬化、俯采找硬底、拉超前架护顶、面前注浆加固、两顺槽超前注浆充填、空区注灭火剂、异常区域注液态二氧化碳等措施有效降低漏顶及自然发火风险，同时调整瓦斯治理方案，采用高低位钻孔需补的强化措施，提高瓦斯治理效果。6月初工作面顺利推采结束，为42盘区开采积累了宝贵经验。道支护，减少后期巷道变形量和巷修工程量；四是定期对回风巷道
11、进行普查，及时查找高阻力段巷道，制定巷修计划；五是本着先急后缓的原则，加快回风巷道巷修，保证有效通风断面不小于设计断面的4/5。4.超前探查探孔施工效率低，探查老巷（老空）有时探孔深度受制约，无法施工长探孔。采取措施：强化防治水和地质探查，精准治理灾害。积极采用瞬变电磁物探、井下钻孔探查等手段，超前查明老巷、采空区等异常区域地质水文条件。三、2023年工作计划和打算1 .全面从严管理，压实层级责任，提高矿井安全质量。把全面从严管理作为消除管理短板、提升管理水平的有效举措，坚持全方位从严，强化层级管理，狠抓全流程管控，推动安全管理效能全面提升,切实保证安全生产。一是坚守底线思维，在树牢安全发展理
12、念上下功夫。坚持生命至上、人民至上的发展理念，压细压实各级管理人员安全管理主体责任，坚决摒弃麻痹思想和厌战情绪，克服经验主义和路径依赖，深刻汲取近期事故教训，举一反三，强化问题整改，以时时放心不下的责任感把安全抓实抓好。二是抓实隐患整治，在超前防控风险隐患上下功夫。围绕冲击地压、采空区防火、瓦斯等重大灾害治理和顶板、提升运输等管控重点，以安全生产专项整治、安全大检查、六反六查三确保活动为抓手,加强安全风险分类辨识、分级管控，强化隐患排查治理，坚决杜绝重大隐患和各类红黄牌问题，有效遏制各类事故发生。三是强化基层基础，在强基础固根本上下功夫。持续深化安全质量标准化建设，全面强化数据监测分析使用管理
13、和信息报送，确保数据监测完整、准确；强化职工实际操作技能培训，强化持证上岗管理，提高人员能力素质，持续规范操作规章及施工规程，不断规范安全管理措施，从本质上提升企业安全生产治理能力。2 .持续强化调度应急能力建设，不断提升应急处置能力和水平。严格落实调度应急管理制度，持续强化24小时调度值班，加大生产组织和协调力度，确保生产中问题和矛盾快速解决，各级指令刚性执行到位，各类信息准确及时上报，发挥好调度指挥中心上情下达,下情上传职能。持续强化应急演练工作，根据年度生产安全事故应急演练计划，组织实施瓦斯（煤尘）爆炸事故、主排水及各类事故现场处置应急演练,进一步提高从业人员安全避险能力和事故应急处置水
14、平。不断完善矿井安全避险系统，根据采掘工作面动态变化，及时调整和完善矿井安全避险设施，做好维护和保养，为安全应急避险提供可靠保障。严格雨季三防值班值守、大雨暴雨等灾害性天气停产撤人及煤矿调度员10项授权和3分钟通知井下等刚性规定，确保紧急情况应急处置到位，严防灾害事故发生。2022年安全生产工作总结及2023年安全生产工作计划根据股份公司2022年安全工作规划和要求，我司本着统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，防止较大以上级生产安全事故的发生,有效组织生产安全事故及突发事件的应急处理,实现了2022年不发生生产安全死亡责任事故、不发
15、生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全责任事故在安全生产事故控制责任目标，现将今年安全工作总结如下：一、2022年安全生产工作总体情况及主要措施(-)2022年公司安全生产工作总体情况2022年年初，根据股份公司下发关于签订子公司安全生产责任书通知要求，公司按时完成了责任书签订，同时我司总部与全国23家分公司分别签订2022年度安全生产责任书，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与物业公司消防演练，规范季度宿舍管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有粉非除安全隐患并
16、遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。(二)2022年公司安全生产工作主要措施1、签署安全生产责任书，落实安全生产责任制2022年初，股份公司下达关于签署2022年度安全生产责任书的通知，我司领导高度重视，快速组织布署，与各中心、分公司共23个单位负责人签订了安全生产责任书，切实落实安全生产工作主体责任。本着统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加的原则，全面强化安全生产责任制，落实安全防范措施，有效排查安全生产隐患，确保产安全事故零发率。我司严格执行安全生产责任书规定，切实做到不发生生产安全死亡责任事故、不发生生产安全重伤责任事故、不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故、不发生直接经济损失一万元以上生产安全
