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1、CmiS系统操作的有关说明1、强调各单位提起分包合同时，必须按要求选择“所属项目”，如果选择不上的自行增加录入总包项目或者提请总包合同发起单位录入，如总包合同未签订金额、未签订的，在合同准备的“其他说明”中叙述原因。2CmiS系统的归口问题：1、安全隐患治理类合同归口选“安全”；2、技术质量类合同归口选“技术（科技）”；3、（1）油田内部陆地的分包、劳务分包类合同、租赁（支出）、承揽、运输及其他合同归口选“生产”资金流向选“支出”；审批人：张国利或者张立生。（2）国内海工工程的分包、劳务分包类合同、租赁（支出）、承揽、运输及其他合同归口选“作业”资金流向选“支出、审批人：胡甘霖。（3）国内陆地
2、工程的分包、劳务分包类合同、租赁（支出）、承揽、运输及其他合同归口选“市场”资金流向选“支出二审批人：王伟或者张营。张朝辉总审批的合同：油田内部所有的总包合同；标的额200万元（含200）以上的分包合同、劳务分包合同;标的额20万元以上的租赁（支出）、承揽、运输及其他合同.王洪斌总审批的合同：油田内部所有的总包合同；油田内部陆地分包合同、劳务分包合同；油田内部陆地的租赁（支出）、承揽、运输及其他合同。王清元总审批的合同：的国内项目陆地分包合同、劳务分包合同；国内项目陆地的租赁（支出）、承揽、运输及其他合同。王允总审批的合同：海工项目分包合同、劳务分包合同；海工项目租赁（支出）、承揽、运输及其他
3、合同。特别强调：上述选择生产、市场、作业项目中，属于运输、租赁、承揽、维修的合同一定要在合同二级类别中选择“06运输服务,10租赁服务,17加工、维修、监造服务、上述选择生产、市场、作业项目中，属于分包和工程劳务的，合同贰级类别根据实际情况选择“01工程类通用业务,02炼油化工工程,04石油工程,05管道工程”注意合同的贰级类别必须选择，否则流程会出问题，请大家提起流程之前一定查看流程。另外；征地等其他类的合同也是20万元限额，审批同上选择贰级类别，其他类-09补偿与赔偿下面以500万元以上的海工工程的分包合同示范一下流程：经办人一分公司领导-运行管理部胡甘霖-公司副总王允-公司副总经理张朝辉
4、-公司总经理贾芳民如果是200万元到500万元之间的海工工程的分包合同,则：经办人-分公司领导一运行管理部胡甘霖-公司副总王允-公司副总经理张朝辉如果是200万元以下的海工工程的分包合同，贝J:经办人-分公司领导-运行管理部胡甘霖-公司副总王允其他类别的合同以此类推，请大家在合同准备信息阶段，一定要按照昨天邢老师讲的，进行流程预览，发现不对的，及时和我联系。4、科研类合同归口选“设计”，资金流向选“支出”；审批人：迟艳芬。5、收入类总包合同油田内部的归口选“生产”、资金流向选“收入”，审批人：王洪斌；油田外部的归口选“市场”，资金流向选“收入”；审批人：唐军。6、房屋租赁收入类合同归口选“公共
5、事业部”，审批人：毕海涛。7、国际工程分包类合同归口选“生产”、资金流向选“支出”；总包合同归口选“市场”、资金流向选“收入”，国际买卖合同归口选“供应”，资金来源选“支出”，审批人：丁善福。8、安保服务类合同归口选“保卫审批人：董兴水9、一般劳务合同归口选“劳资”；审批人：付强；信息类合同归口选“信息”，审批人：王梅杰。10、买卖合同，归口部门选“买卖”，审批人：杨志军。11、基建维修项目，归口部门选“计划”，资金流向“支出”，审批人“程红雨”。12、购置设备工具等项目，归口选“设备”，合同壹级类别选择“MY货物贸易类”，资金流向选“支出”，审批人“程红雨二13.涉外合同，施工类归口选择“市
6、场”，是否涉外，选择“涉外”；14、涉外合同，买卖类归口选择“买卖”，是否涉外，选择“涉外”；(五)、付款流程根据公司领导审批的业务流程，付款分“进度款”和“结算款”，又根据合同类别有所不同，具体如下：1、一般合同付款流程：(1)进度款：发起部门一归口部门一A财务审扣一结束。付进度款时选择“付款申请”。(2)完工结算：发起部门一归口部门T己检监察部一企管法律部一财务资产管理部一A结束。付结算款时选择“付款申请。选择里面的结算款。目前关于付款环节，咱们公司财务系统没有执行ERP,就是昨天邢工说的，付质保金的问题，咱们这里目前实现不了。为什么呢，因为咱们公司的ERP和CMIS没有接轨，如果咱执行了
7、这样的条款，那么付质保金时，还要走一遍付款流程，财务也要重新申请资金。目前咱们公司各单位一般都是结算款时一块儿申请，财务部门根据扣款连签表上的质保金数目，暂时不付质保金，待工程质保期到期无质量、安全等问题时，再予以支付。但是在这里说一下，如果要多次付款，本次申请金额的地方一定要写本次付款数，待最后一次付款时，在最终审定值的地方,写工程、项目的最终结算值。2、分包工程付款流程：（1）小于500万元的进度款：发起部门一归口部门一a造价中心一a公司领导王加成总财务审批一结束。付进度款时选择“付款申请”。（2）大于500万元的进度款：发起部门一归口部门一a造价中心一a公司领导王加成总公司领导贾芳民一a财务审批一a结束。付进度款时选择“付款申请”。（3）分包工程结算款：发起部门归口部门A工程造价中己检监察部企管法律部一财务资产管理部一结束。付结算款款时选择“结算申请”。各单位录入完毕后，一定要预览流程是否是上述部门和环节。
