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1、安全主管安全生产责任目标考核记录被评议人职务安全主管评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。102在项目安全经理的带领下具体开展项目安全管理工作。103编制项目安全策划，督促危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的编制、审核和履行专家审查程序，并督促按方案实施；参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电等使用前验收。104组织安全生产教育和培训，建立安全生产教育培训情况记录。105开展安全巡查，发现违反安全生产规章制度行为应立即制止，按规定处罚，对安全隐患提出整改意见。发现事故隐患及时向上级报告，同时还应当采取有效措施，防止事
2、故隐患继续扩大。对安全隐患整改措施的落实情况进行跟踪和复查。106验收安全防护设施及防护用品是否符合专项施工方案和标准规范的要求。57编制生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练；发生事故后按应急救援职责开展应急救援处置。58开展危险源辨识和评估，制定预控措施；重大危险源按规定进行汇报和有效管控，并建立监管台账。59建立安全资料档案制度，做好各类安全报表、台帐的整理与保管工作。510组织项目安全生产工作会议和安全活动。511进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当要求履行审批手续，进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；对项目存在的特种作业活动严格监管，做好特种作业人员登记管理，督促特种作业人员持证上岗。1012参与项目安全生产考评，编制项目安全后评价报告。513对分包方的安全生产履约情况进行监督检查和考评，审批分包方安全文明施工措施费和工程进度款的拨付。514指导分包方安全员及安全协管员开展安全工作。5安全总结考核得分：被考核人：考核评语考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：签名参加考核人员：
