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1、工厂百日安全生产活动报道稿件近期,XX厂紧紧围绕“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动要求,以落实安全生产主体责任为抓手,推进全岗位守法规、全方位严规程、全过程强监管、全链条遏“三违”,有“颜”有“料”,打赢“百日安全”攻坚战。一、增强“免疫力”拧紧安全教育“总开关”XX厂本着“分层级、全覆盖”的原则,充分利用党委理论学习中心组、周安全例会、月安全工作会、各车间周例会、班组安全活动等契机,组织全员开展安全法律法规和规章制度学习交流,每季度末开展一次班组长及科级干部安全能力测评,对不合格人员进行重点帮扶和教育培训,确保全员具备安全素质和安全能力。将搜集整理的同行业50多例典型事
2、故案例,下发至各单位进行再警示再学习。并结合各单位意见建议,修订义X厂安全管理制度38个,分批次组织全员学习,将安全教育课程全覆盖。二、筑牢“防护墙”打好隐患治理“组合拳”自“百日安全”攻坚行动开展以来,该厂结合生产实际,从安全意识提升、现场过程控制、安全责任落实等方面入手,精准发力,筑牢安全生产“防护墙”。进一步加大现场检查力度,严格落实日小检、周大检和节假日专项督查,并充分发挥科室、车间联动作用,形成一月一次的安全隐患互查,使安全专项检查形成常态化。在此基础上,不断丰富检查内容,在查隐患、查违章的同时,加强关键部位作业的监管力度,加大现场非常规作业的管理力度,尤其在危险作业管理、作业许可审
3、批、风险辨识管控等方面,对督查存在的问题实时曝光,实行“销号式”管理,落实专人督办,确保从源头消除一切安全隐患。三、聚焦“大丰收”深耕现场管理“责任田”为全力推进现场安全生产标准化巩固提升,该厂切实将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工,确保无缝衔接、不留死角。从厂领导到各级管理人员,自上而下转变工作作风,直击安全隐患排查整治的难点、痛点,抓关键、补短板、强弱项、反“三违”,用动态监管手段加强现场管理。并根据季节变化,逐一排查“人、机、物、环、管”各环节的漏洞与缺陷,针对皮带通廊凹陷区域、通风系统、小格治理等重点区域进行全面排查,实行超前安全管理,为实现“零事故”目标,落实安全生产责任,筑牢安全防线提供坚实保障。