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1、项目施工副经理安全生产责任目标考核记录被评议人职务项目施工副经理评议时间序号安全责任考核内容标准分实得分1根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。152督促和组织落实项目“安全执行体系”履行安全生产责任,对项目安全生产负直接管理责任;将安全生产工作列入施工生产重要任务,组织部署施工生产履约工作时,应同时部署安全生产工作,做到“不安全不组织生产”,科学组织生产履约,均衡生产,保障生产履约与安全管理相协调,做到“管生产必须管安全、管业务必须管安全工103组织项目“安全执行体系”执行和落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案,坚决杜绝危险性较大分部分项工程无专项方案施工、不按
2、专项方案施工以及不具备安全生产条件就违章指挥施工作业等安全生产违规违章行为;纠正和处罚施工管理人员违章指挥、不按标准规范和专项方案施工和无方案施工的违法行为及其他从业人员的违规违章行为。104组织施工生产时,推广应用先进、适用的工艺、装备,改善生产作业的安全条件。105参与深基坑、脚手架、模板支撑、起重设备、卸料平台、临时用电等危险性较大分部分项工程使用前验收,未经验收不得安排下一道工序作业。156参与项目安全生产检查,负责组织落实生产事故隐患的整改工作,组织项目应急救援抢险。157是否在对供方单位及团队评价管理中将安全生产情况作为重要内容。108落实项目机械设备的日常管理,按国家规定安排检查和维护保养,及时更新、淘汰、报废和清退不符合国家安全、环保、质量管理要求的机械设备。15安全总结考核得分:被考核人:考核评语考核结果:(不合格、合格、良好、优秀)安全领导小组组长:签名参加考核人员: