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1、课程内容课程内容一一企业发展战略研究企业发展战略研究 (案例引导案例引导)二二组织效率诊断组织效率诊断 (案例引导案例引导)三三人力资源管理体系研究人力资源管理体系研究 (案例引导案例引导)四四商业模式的设计与创新商业模式的设计与创新 (案例引导案例引导)五五企业文化建设研究企业文化建设研究 (案例引导案例引导)主题思维主题思维一、系统思考组织如何进行管理的基本框架一、系统思考组织如何进行管理的基本框架1 1、管理能力是需要战略规划出来的、管理能力是需要战略规划出来的2 2、管理能力是需要流程和组织来保障的、管理能力是需要流程和组织来保障的3 3、管理能力是需要员工素质来体现的、管理能力是需要
2、员工素质来体现的二、构建组织可持续发展的基本思路二、构建组织可持续发展的基本思路1 1、战略、战略2 2、组织、组织3 3、流程、流程4 4、运营模式、运营模式5 5、人力资本、人力资本6 6、企业文化、企业文化三、实现组织战略目标必须遵循的四个步骤三、实现组织战略目标必须遵循的四个步骤1 1、目标、目标2 2、方法、方法3 3、步骤、步骤4 4、应变、应变四、解决组织管理问题必须遵循的范式四、解决组织管理问题必须遵循的范式1 1、以事实为依据、以事实为依据2 2、以假设为导向、以假设为导向3 3、严格的结构化、严格的结构化例如：科学研究的范式例如：科学研究的范式 先提出假设，验证假设。然后，
3、基先提出假设，验证假设。然后，基于假设提出原理，然后再验证原理。于假设提出原理，然后再验证原理。研发的两种范式研发的两种范式 需求拉动与技术拉动。一种是发现需求，然需求拉动与技术拉动。一种是发现需求，然后倒推，如何满足该需求。后倒推，如何满足该需求。一种是技术推动，发现一个新原理，将之琢一种是技术推动，发现一个新原理，将之琢磨出来，看它能干什么。磨出来，看它能干什么。企业的大多数研发最后实际上是需求牵引与企业的大多数研发最后实际上是需求牵引与技术推动的碰撞结合。技术推动的碰撞结合。课堂研讨课堂研讨 战略形成分为三个步骤战略形成分为三个步骤,第一个步骤是第一个步骤是进行公司战略定位分析进行公司战
4、略定位分析,第二个步骤是公第二个步骤是公司业务单元组合战略选择的分析司业务单元组合战略选择的分析,第三个第三个步骤是实现公司战略所需资源的分析步骤是实现公司战略所需资源的分析,从从技术层面来讲如何进行分析技术层面来讲如何进行分析?案例：湖南湘铝公司“改革与发展战略”研究与诊断1 1项目背景项目背景2 2项目需求项目需求3 3对项目需求的分析思路与步骤对项目需求的分析思路与步骤4 4项目研究的主要工作技术路线项目研究的主要工作技术路线目目 录录1 项目背景项目背景（1）湘铝公司的基本情况）湘铝公司的基本情况（2）目前湘铝公司的利润情况）目前湘铝公司的利润情况（3）目前湘铝公司业务单元的构成）目前
5、湘铝公司业务单元的构成（4）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况（1 1）湘铝公司的基本情况）湘铝公司的基本情况 湘铝公司始建于湘铝公司始建于19581958年，原名湘乡铝厂，地处湘乡市城西，属我国无机盐制造行业年，原名湘乡铝厂，地处湘乡市城西，属我国无机盐制造行业的大型一档企业，也是世界最大的干法氟化铝生产基地。经过四十多年的发展，湘铝公的大型一档企业，也是世界最大的干法氟化铝生产基地。经过四十多年的发展，湘铝公司拥有年产氟化盐司拥有年产氟化盐11.511.5万吨、电解铝万吨、电解铝3.43.4万吨的生产能力，另外，还生产干石膏、石膏万吨的生产能力，另外，还
6、生产干石膏、石膏制品等十多种综合利用产品。在国内外同行业中，制品等十多种综合利用产品。在国内外同行业中，“湘铝湘铝”牌干法氟化铝的品种、产牌干法氟化铝的品种、产量、质量均有排行第一的历史。量、质量均有排行第一的历史。湘铝最初是冶金部的直属企业，湘铝最初是冶金部的直属企业，19841984年直属中国有色金属控股集团有限责任公司管年直属中国有色金属控股集团有限责任公司管理，理，19981998年划归国家有色金属工业局管理，年划归国家有色金属工业局管理，20002000年年7 7月中国铝业集团重组，后划归湖南月中国铝业集团重组，后划归湖南省管理，省管理，20012001年年5 5月湘乡铝厂依法改制为
7、湖南湘铝有限责任公司，目前为湖南省有色控月湘乡铝厂依法改制为湖南湘铝有限责任公司，目前为湖南省有色控股集团成员单位，现由湖南省国资委管理。股集团成员单位，现由湖南省国资委管理。湘铝公司属于债转股企业，公司注册资本湘铝公司属于债转股企业，公司注册资本2862028620万元，其中湖南省有色金属控股集万元，其中湖南省有色金属控股集团有限公司持股（国家股）团有限公司持股（国家股）1892418924万股，占万股，占66.12%66.12%，中国东方资产管理公司持股（国有，中国东方资产管理公司持股（国有法人股）法人股）96969696万股，占万股，占33.88%33.88%。公司主要生产经营干法氟化铝
8、系列产品、电解铝、人造石膏系列产品，以及进出公司主要生产经营干法氟化铝系列产品、电解铝、人造石膏系列产品，以及进出与本公司业务相关的产品、原辅材料、设备、零件及相关技术等。与本公司业务相关的产品、原辅材料、设备、零件及相关技术等。（1 1）湘铝公司的基本情况）湘铝公司的基本情况由于在电解铝项目上的决策失误，导致公司债台高筑，营运资金严重短缺。不由于在电解铝项目上的决策失误，导致公司债台高筑，营运资金严重短缺。不仅员工仅员工30003000万元集资款无力偿还，就是公司正常生产也无法保证。大量定单由万元集资款无力偿还，就是公司正常生产也无法保证。大量定单由于受到资金的制约，而无法满足，开工率不足产
9、能的于受到资金的制约，而无法满足，开工率不足产能的30%30%。受传统国有体制的影响，公司负担严重，辅业受传统国有体制的影响，公司负担严重，辅业 “剥而不离剥而不离”，主业人浮于事，主业人浮于事，效率低下，人均劳动生产率严重低于同行水平，经营成本居高不下，为竞争对效率低下，人均劳动生产率严重低于同行水平，经营成本居高不下，为竞争对手留下了生存与发展机会。手留下了生存与发展机会。公司连续亏损，三年累计亏损额达到公司连续亏损，三年累计亏损额达到70007000万元。员工报酬逐年下降，员工人心万元。员工报酬逐年下降，员工人心浮动，士气低迷。浮动，士气低迷。湘铝公司遭遇湘铝公司遭遇4848年来最严重的
10、经营危机。年来最严重的经营危机。（2 2）目前湘铝公司的利润情况）目前湘铝公司的利润情况利润变化趋势利润变化趋势时间时间利润利润10005002000150030002500350030003500200025001000150050086年年88年年89年年93年年96年年02年年03年年04年年05年年单位：万元年度年度销售收入销售收入利税利税利润利润2002492942977 5252003532312106-11962004342851264-1440200541777 809-3660.湖南湘铝有限责任公司湖南湘铝有限责任公司湿法氟化铝厂湿法氟化铝厂电解铝厂电解铝厂科技开发部科技开发
11、部技术中心技术中心机械动力部机械动力部动力厂动力厂银鑫公司银鑫公司新产品开发公司新产品开发公司干法氟化铝厂干法氟化铝厂湿法氟化铝湿法氟化铝氟化类新产品及新工艺、氟化类新产品及新工艺、技术研发技术研发干法氟化铝干法氟化铝动力提供、备件加工、动力提供、备件加工、设备检修设备检修电解铝电解铝生活服务公司生活服务公司职工医院、子弟学校职工医院、子弟学校创益公司创益公司储运公司储运公司石膏加工开发、销售石膏加工开发、销售原材料、产品运输原材料、产品运输生活后勤保障生活后勤保障社会性质辅业社会性质辅业工会（娱乐中心）工会（娱乐中心）娱乐服务娱乐服务主业相关产业主业相关产业 辅助产业辅助产业 服务产业服务产
12、业 （3 3）目前湘铝公司业务单元的构成）目前湘铝公司业务单元的构成冰晶石冰晶石（4 4）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况1 10 05000500010000100001500015000200002000025000250009696年年 20002000200520050 05000500010000100001500015000200002000025000250009696年年 2000200020052005湿法氟化铝湿法氟化铝干法氟化铝干法氟化铝0 05000500010000100001500015000200002000025000250
13、009696年年2000200020052005电解铝电解铝分析说明：产品总收入分析说明：产品总收入19961996年为年为45822.6145822.61万元，万元，20052005年为年为41721.1541721.15万元。万元。其中：其中：干法氟化铝由干法氟化铝由8457.618457.61万元增加到万元增加到23658.4023658.40万元，万元，0505年占年占56.71%56.71%；成为主要收入来源。；成为主要收入来源。湿法氟化铝湿法氟化铝7576.027576.02万元，万元，0505年为年为6276.066276.06万元，万元，占占15.04%15.04%；是公司的稳
14、定业务。；是公司的稳定业务。电解铝由电解铝由13332.6113332.61万元递减到万元递减到0404年为年为450.72450.72万元，万元，0505年这一主要业务停止生产。年这一主要业务停止生产。单位：万元（4 4）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况）目前湘铝公司主营业务收入的构成情况2 20 05000500010000100001500015000200002000025000250009696年年2000200020052005新产品新产品分析说明：冰晶石由分析说明：冰晶石由14862.7514862.75万元递减到万元递减到4627.684627.68万元，万元，0505年占年
15、占11.10%11.10%；新产品（包括新产品（包括氟化镁、氟钛酸钾氟化镁、氟钛酸钾 、氟硼酸钾、氟硼酸钾 、氟铝酸钾、氟铝酸钾 、氟硅酸钾等、氟硅酸钾等 ）由）由 1593.621593.62万元增加到万元增加到7159.017159.01万元，万元，由由3.48%3.48%增加到增加到17.20%17.20%。0 05000500010000100001500015000200002000025000250009696年年2000200020052005冰晶石冰晶石干法氟化铝干法氟化铝单位：万元2 2 项目需求项目需求（1）湘铝公司如何从困境中突围，是摆在湘铝公司面前的）湘铝公司如何从困境
16、中突围，是摆在湘铝公司面前的首先问题。首先问题。（2）湘铝公司突出重围的关键因素是什么？）湘铝公司突出重围的关键因素是什么？（3）湘铝公司未来的发展方向如何进行战略定位？）湘铝公司未来的发展方向如何进行战略定位？（4）湘铝公司的业务单元如何进行组合？）湘铝公司的业务单元如何进行组合？（5）湘铝公司的核心能力如何进行拓展？）湘铝公司的核心能力如何进行拓展？3 3 对项目需求的分析思路和步骤对项目需求的分析思路和步骤（1）湘铝公司突出重围的关键要素分析）湘铝公司突出重围的关键要素分析（2）项目研究的原则）项目研究的原则（3）项目的关键切入点）项目的关键切入点（4）项目的整体规划）项目的整体规划（1 1）湘铝公司突出重围的关键要素分析）湘铝公司突出重围的关键要素分析湘铝公司解决资金短缺的可能选择方案方案方案要点方案要点前提条件前提条件解决办法解决办法方案可行性方案可行性引入战略投引入战略投资：先破后资：先破后立立n将湘铝整体破产，然后引入各种将湘铝整体破产，然后引入各种符合要求的战略资金重组新湘铝符合要求的战略资金重组新湘铝n资产优良资产优良n没有包袱没有包袱n用破产方式用破产方式解除债务包
