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1、公司中层干部管理技能提升培训心得X月24日-X月26日，公司为中层管理者安排了三天的脱产培训，期间学习的主要课程：MTP-中层管理者管理技能提升训练、团队拓展体验式培训。内容丰富，涉及角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行、团队建设等各个方面。三天的学习使我深深地体会到：每一堂课都是授课老师们多年的理论积淀与实践经验的结晶，每一次气氛热烈的小组交流、专题研讨，都显示了学员们对实际工作深深地思考。各位授课老师有效地开拓了学员的思路，课程安排内容充实，形式多样特色鲜明，达到了学有所获、学有所成、学有所用的目的。此次培训我有以下几点收获：一、武装了头脑，增长了知识
2、。学到了很多未曾涉猎的知识，对一些理论和实践问题、现代企业管理、人际沟通、目标管理等方面有了进一步的理解，学到了许多新观点、新理念、新方法。大家普遍认为，这次培训是一次很好、很及时的“充电”，获得了很多有价值的信息，对今后的工作有很强的指导作用。二、开阔了视野，拓宽了思路。通过培训，逐步提升了自身管理能力，提升了战略思维能力,能够站到更高的角度，去看公司的发展。更科学系统地学习了如何做好一名合格的中层管理者，如何更好的运用角色认知、沟通艺术、任务委派与授权管理、下属辅导与激励、团队领导、高效执行、当好中层干部等方面的领导力。这次培训，对大脑是一次清洗，拓宽了知识面，打开了眼界，增长了见识。三、
3、解放了思想，提高了执行力。通过培训，对提升执行力的必要性有了更深刻地理解，我深切地感受到，自己与优秀的中层管理者还存在着一定的差距，要缩小差距，迎头赶上，就必须站到更高的角度，认真学习知识，将所学到的知识用到实际工作当中，就像张东明老师说的，管理在于“行”，从行动当中获得管理，在行动当中提高发展意识、超前眼光、创新精神，不断解放思想、更新观念、提高执行力，推动公司财务管理水平不断进步。结合自身实际，今后我将着重从以下三个方面下功夫：一、将学习思考作为终身的习惯。好学、勤学、乐学，把学习当作开展好工作的前提，当作业余生活中的乐趣，当作提升人生品质的重要方式。要乐于学习、善于思考，刻苦钻研业务，改
4、进工作方法。通过学习、思考、钻研，不断提高个人整体素质，不断提高业务熟练程度，不断提高服务群众的能力，努力使自己成为“想干事、会干事、干好事、不出事”的优秀干部。二、将“现地现物”作为工作进步的阶梯。在办公室里听，永远不如去实地的看，自觉把深入实践作为成长、成熟、成才的必由之路。在实践中，不仅要干一行、爱一行，更要钻一行、精一行，努力把复杂的事做成功，把简单的事做完美，把平凡的事做出彩，充分发挥中层干部作用，尽力当好称职的桥梁和纽带。在实际工作中，要认真查找不足，勇于完善，在改善服务态度中树立良好形象，在改进工作方法中提高效率，在创新实践经验中提高能力水平，在平凡的岗位上做出实实在在的成绩。三、将能力提升作为永恒的追求。坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风,结合自身工作实际，努力把所学的各类知识转化为提高工作质量，实现工作目标的本领，为企业未来的发展，贡献出自己的一份力量。
