《安全风险分级管控及隐患排查制度制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全风险分级管控及隐患排查制度制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、安全风险分级管控及隐患排查制度制度为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。1 .公司应严格执行国家相关部门安全隐患排查的规定，制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。2 .公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标，按照项目分级指标数量从高到低
2、，确定项目风险等级。建立风险项目台账并定期更新发布。3 .项目部需建立安全隐患排查领导小组,落实相关责任人及分管内容，隐患排查应做到全覆盖，无死角。严格执行房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准，及时消除各类重大事故隐患。4 .项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。5 .项目开工时,应制订安全隐患排查计划,针对项目特点分阶段、按进度实施排查计划,有重点地进行排查。排查情况应上报至公司主管部门,并将整改情况和复查结果放入安全台账存档。6 .项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。7 .公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。8 .安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。
