施工现场环境管理方案.docx
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1、*集团有限公司*市保税物流中心(B型)建设项目项目经理部环境保护管理目标*集团有限公司20*年12月5日目录施工现场环境管理方案31项目环境管理组织机构和环境职责32现场文明施工5a现场平面布置的要求5b特殊地理位置文明施工措施6c扰民问题管理8d车辆交通管理8e人员管理93环境管理体系10a总要求10b环境方针11c规划11d法律法规与其他要求12e环境目标和指标12f环境管理方案13g防止扰民措施15h施工中扬尘控制措施16i水污染的控制17j固体废弃物的控制18k光污染的控制211水电资源管理21m防止能源浪费23n实施与运行23O检查和纠正措施28P环境管理目标指标及重要环境因素关键特
2、性的监测28施工现场环境管理目标工程概况项目名称:*市保税物流中心(B型)建设项目项目项目性质:工程总承包(EPC),按照合同约定对工程项目设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包。对承包工程的质量、安全、全面负责Q建设规模及内容:项目总占地200亩,总建筑面积101309.92m2,总投资5.6亿元,建安投资3.88亿元。分两期同时建设,其中一期占地127亩,建筑面积41945.7911f,投资2.7亿元,包括保税仓库22642itf(其中冷冻库500Itf,保鲜库500Itf),孵化中心9370.49m2,海关综合服务大楼3201.53nV,综合楼4555.81rf,查验仓库1986.9
3、6m2;二期占地73亩,建筑面积59364.1311f,投资2.9亿元,为5栋3层楼的标准物流仓库。建设单位:施工单位:设计单位:勘察单位:监理单位:大洲设计咨询集团有限公司1项目环境管理组织机构和环境职责为了落实环保工作,项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组,组长:殷*135*副组长:王*135*、饶*135*、何*16605104900成员.秦*135*、李*135*、范*15682053565曾*135*、晏*135*、汪*135*文明施工环境保护组织体系图环境管理小组职责L认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规,合理利用有效资源和能源,避免浪费,减少由此产生的环境影响。
4、2积极推广先进生产工艺和先进设备,认真执行科技成果的应用,节省物资材料。3 .监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况,避免损失,降低消耗。4 .配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。5 .组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治,施工设备技术保养维护知识的教育学习。6 .负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测,减少环境污染7 .负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。8 .负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。9 .负责对施工现场道路的洒水
5、降尘工作,杜绝尘土飞扬,必要时对进出车辆进行冲洗,减少对大气的污染。,每月检查一次,并做好记录。10 .负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作,安排专人清扫,定期清运,减少办公区域的环境污染,每月检查一次,并做好记录。2现场文明施工a现场平面布置的要求a.1根据公司环境管理要求,结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划,既确保整洁良好的施工环境,又体现项目部的管理水平。a.2施工现场必须首先做到“九有即有:围墙,门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。a.3合理进行施工现场的平面布置,各种机械、材料按平面图布置堆放,尽量作到合
6、理调配,随进场随使用。a.4建立有效的排污设施,污水经过二级沉淀再排入市政管道,保证现场和周围环境的整洁文明。a.5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运,并设立符合要求的厕所,派专人看管打扫。a.6搞好同当地交通管理部门的关系,办理货车通行证,减少夜间卸料噪音。a.7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。a.8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点,按照平面布置图及时调整平面布置。a. 9现场临水临电未经同意不得擅自改动。b特殊地理位置文明施工措施b. 1场容管理b.1.1按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。对现有围墙按
7、公司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。b.1.2施工现场大门门扇为双开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。b.1.3为美化环境,在办公区和围墙边进行绿化。b.1.4在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。b.1.5管理人员工作时间应穿着公司统一制服;操作工人着装整齐统一。b.2现场料具管理b.2.1对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂标示牌进行标明,重要设备材料利用专门的围栏
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