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1、生产经理诣位职责L协助项目经理，主管施工现场生产管理，分管计划统计、主管工长、材料供应和机电设备等部门。2、负责实施贯彻施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素的配置。3、主抓施工过程管理,全面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。4、协助项目经理，依据施工合同和项目管理目标责任书,负责组织编制项目管理实施规划中的施工进度计划、资源供应计划和保证进度目标措，建立项目工程进度控制体系，明确相关人员的管理职责和业务流程，协调各方面的关系。5、按合同工期要求，结合施工特点，按年、季、月施工计划，落实劳动力、材料、机具工作。6、负责定期组织生产协调会，明确生产进度部位，落实施
2、工人员的岗位责任，解决工作中的障碍，协调各分包方的均衡生产关系，对生产进度负全责。7、负责组织进厂人员的安全教育，参与对外分包方的评估和选择。8、对现场的安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行安全交底，保证资料的完整、准确和可追溯性。9、负责对施工员进行进度施工工序安排交底，制定交叉作业的成品保护措施，负责施工过程的回访工作和对交付使用产品的回访返修工作;10、负责协调现场机电设备的使用，保证机械设备的完好率和利用率。11、负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访，及时处理返修、施工质量问题协助项目经理组织考核生产系统管理人员的日常工作，并提出奖惩意见。12、负责协助项目经理做好工程分包合同的谈判、签署等活动的筹备工作。检查合同签订和履行情况,减少和避免合同纠纷的发生。
