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1、生产前品质管理指标查检表（单一零件为单位）协力厂代号协力厂名称责任者审核承办车型零件号零件名品质保证责任者判断NO.项目ETPTlPT2试量产项目母数1全图要求规范符合率2正规设备导入率（制造、检查）3工程FMEA对策实施率4作业熟悉达成率5工程能力指数（CPk）达成率6试量产直行率7再发防止项目合格率N0.项目内容目标值定义目标达成率（）ETPTlPT2试量产1全图要范符率含NDS等与检蝴f记载的尺寸、机能、ES网等全嬲鸵符合率g（含NDS等与僦嘶寇烟尺寸、魔ETEST等全嬲兜项目项目(80)(95)1001002正规设备#入率（制造、检S）遍访式使ffl四造、检鄙珪设备（彼H、fr以量产方
2、式使用之制造、腌陶备（雌H、主要治工具等）的计划擞除L)(80)100I(X)3工程FMEA对于工程FMEA实施的结果、要对策与需判断项目的对策实解对于工程FMEASi麻果、蝌悌与需步阚拴婀目标W（(60)(80)1001004作业熟悉达成率的教育与作何版搬悉出达麝对量产时预定作业人员之作U咏准达癖：工程秋作业可能打数全工程敢预定作业人数L)(80)100I(X)5Xg能指数（Cpk）达成率重要项目的目标工描”J辍之达癖鳏项目超目标工程能力?的达则目数(60)(80)1001006试量产值行率寸正规工程生并寸以量产正规工程生产成品的直行率(80)95987现发防止项目合格率过去的不良的再发防止确认与对三度状况过去不良实例的总数除已对策的比率(50)(80)100100*品质保证部责任者判断的栏位是填入品质保证责任者对厂内监察、项目确认等的结果以及今后活动的内容。注：1.（一）表示参考值，具体的目标值由协力厂设定。2.PT2目标达成率未达成时，必须反映在初期物流管理计划的管理项目。
