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1、平安生产目标管理制度和考核奖惩制度为了加强平安生产监督管理,防止和减少生产平安事故,保障企业员工生命和财产平安,切实贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的方针,促进企业经济开展,根据中华人民共和国平安生产法等法律法规,特指定本制度。1、制定平安管理目标1.1 本单位每年一号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业开展规模、整体平安生产具体情况及新形势下的规定要求,制定全年平安生产管理目标及管理措施。1.2 各工程部每年年初在本单位统一制定的平安生产目标管理的前提下,根据本工程施工特点在年度平安生产方案中制定平安生产管理目标及实现目标的管理措施。1.3 各工程开工前,工程部必须制定工程从开
2、工到竣工的生产施工过程中整体平安生产管理目标,并应详细制定各施工阶段且有针对性的平安生产管理目标和措施,同时要把平安生产管理目标层层分解到各管理人员和各班组。1.4 各级在制定平安生产管理目标时,应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康平安管理目标。2 .目标考核1 .1本单位对各直属单位的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核结合,季度考核的情况将纳入年度考核。2 .2各工程部对所属工程工程的考核应做到每月一次,并有记录和相关的平安检查、整改情况记录。3 .奖惩措施1 .1本单位按照当年平安生产一号文件中所规定的执行。3 .2各工程部应根据工程工程具体实际情况制定奖罚制度。工程部平安管理
3、目标为了搞好工程部的平安工作,到达平安生产合格工地,特制定目标。1、杜绝重伤及以上工伤事故,杜绝火灾、爆炸及设备事故,年人负伤率控制在4%0以内。2、每月按建筑施工平安检查JGF592023对施工现场进行检查考核,汇总表分值不低于75分,争创平安优良工地。3、职工三级平安教育率100%,平安教育合格率100%;特种作业人员持证上册岗率100%;管理人员按规定持平安培训合格证上岗。4、平安隐患整改率为100%以上。工程经理:工程部平安管理人员名单为工程能确保平安施工,现根据本工程的实际情况,经工程部研究决定,设立平安领导小组,全权处理该工程的一切平安事务,许克富同志担任组长,具体人员如下:组长:
4、何朝阳副组长:王安国成员:陆红军陆伍周南飞方鸿朱小磊工程部平安生产责任制考核方法一、考核对象:工程部全体管理人员及班组长。二、考核内容:对以上人员在日常工作中岗位平安生产责任制的执行情况及各自平安管理目标的完成情况全面考核。三、考核安排:每月考核一次,每月初由工程经理组织检查考核。四、岗位平安生产责任制考核结果划分为称职、根本称职、不称职三个等级。五、岗位平安生产责任制考核结果为称职人员,由工程部安排岗位平安教育学习,直到其能胜任本职工作为止。六、工程部填写并保存工程部平安生产责任制考核表。平安生产管理目标分解及考核方法一、平安生产管理目标分解为了搞好施工现场的平安生产文明施工,使本工程部的各
5、项平安管理目标全面完成,经工程部共同研究决定,将工程部的平安管理目标责任到人,分解落实,具体安排如下:序号平安管理目标内容责任人职务11、平安生产全面责任;2、杜绝重大及以上工伤事故,杜绝火灾、爆炸及设备事故,年人负伤率控制在4%。以内(根据工程部的施工工期均+分到各月考核)。何朝阳工程经理2每月按建筑施工平安检查标准JGJ59一2023以施工现场进行平安检查考核,汇总表分值不低于75分。陆红军沈鹏平安员3职工三级平安教育率100%,平安教育合格率100%o陆红军沈鹏平安员4特种作业人员持证上岗率100%o陆伍施工员5平安隐患整改率100%以上。陆伍施工员6管理人员按规定持平安培训合格证上岗。
6、王安国技术负责人7设备完好率100%以上。陆花兰材料员工程部管理人员平安责任目标考核制度按照工程部平安管理目标书,为实现平安管理责任目标,将平安责任目标分解到各施工管理人员、各施工班组,使工程部各施工管理人员、各班组共同为平安责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对工程部管理人员实行定期考核。一、考核对象:工程经理、工程技术负责人、工程施工员、工程平安员、工程材料员、瓦工班长、水工班长、钢筋工班长、架子工班长、电工、电焊工。二、考核人:本单位(分公司)平安部门负责考核工程经理、工程经理考核各管理人员。三、考核时间:每月。四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值总分值为10
7、0分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的不合格。六、考核奖罚:根据工程部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。工程部平安生产责任制考核制度建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安生产的重要组织手段。为明确工程部管理人员在施工生产活动中应负的平安职责,进一步贯彻落实平安生产责任制,特对工程部管理人员平安生产责任制实行定期考核。一、考核对象:工程经理、工程技术负责人员、工程施工员、工程平安员、工程材料员、各班班长等。二、考核人:1、本单位(分公司)负责考核工程经理。2、工程经理负责考核工程技术负责人、工程施工员、工程平安员、工
8、程材料员、各班组长等。三、考核期:每月。四、考核形式:采用考核表评分形式。五、考核评价:考核分值总分值为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下为不合格。六、考核奖罚:根据工程部制定的奖罚制度在工程工程结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。平安生产责制工程部平安目标责任考核表岗位:工程经理考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实数分得1平安责任制未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分:各级管理人员平安管理目标未分解的扣3分;工程部无平安管理组织机构的扣4分。102平安管理平安防护设施未及时到位的扣
9、2分;平安防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,无视平安管理工作的扣5分。103平安技术措施平安技术措施未及时落实,扣5分;平安技术措施实施过程中未检查、指导、催促的扣5分。104平安检查无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周平安检查的扣5分;平安检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。205平安验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人;未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项平安施工方案的扣:7分;施工组织设计未审批的扣3分。107平安教育对进场工人未进行三级平安教育的扣5分;工程管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分
10、。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分:成心隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10合计100被考核人:考核人:工程部平安目标责任平安生产责制 考核表岗位:技术负责人考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平安技术管理平安技术操作规程每缺一项扣5分;对平安技术问题不能及时解决的扣10分;平安管理检查评分未到达分以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分;专项平安施工方案不全面扣1
11、0分;专项平安施工方案无针对性扣10分。103平安技术交底未负责做平安技术交底扣15分。154平安教育使用“三新的上岗人员不懂平安技术操作规程扣15分。155平安检查查出技术方面的事故隐患未按“三定要求整改的扣10分;未做好整改复查的扣5分;无阶段平安检查评分的扣5分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;模板撤除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审手续扣10分;消防设施不符合要求扣10分;15事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣510分。合计100被考核人:考核人:工程部平安目标责任平安生产责制 考核表岗位:施工员考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣
12、减分数实得分数1现场管理平安设施未及时到位扣15分;抓施工进度无视同时抓平安防护扣10分。152平安技术交底交底针对性不强扣6-8分,交底不全面扣6分;交底未履行签字手续扣3-6分;交底不及时的扣15分。153平安教育未对工人进行三级平安教育就安排上岗施工的扣15分;对班组人员违章作业未制止扣8分,未对违章作业人员教育的扣8分;施工员未经培训考核上岗的扣8分。154平安验收未在验收单位上签字的扣5分;平安设施不按规定进行检查的扣15分。155平安检查查出的事故隐患按“三定要求整改后未复查的扣10分;模板工程未检查验收扣6分;未基坑支护变形监测的扣10分,平安检查汇总表得分值未到达80分及以上扣
13、10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5T0分;生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分;现场未封闭管理理扣10分,地面未做到硬化处理的扣10分;夜间施工未经许可的扣8分。20被考核人:考核人:合计100平安生产责制工程部平安目标责任考核表岗位:平安员考核日期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1平安管理平安资料不切合实际的扣5-10分;特种作业一人未持证上岗的扣2分;未建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报的扣4分。102平安技术措施平安技术措施不及时落实,扣8分;现场实际与专项平安技术措施不得相符扣8分;平安技术措施实施过程中未检查、
14、指导、催促的扣5分。103平安技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分;交底书未履行签字手续的扣2-4分。104平安教育三级平安教育无具体平安教育内容扣6-8分;未履行签字手续的扣2-4分;变换工种时未进行平安教育扣10分;平安员未经培训考核上岗的扣5分。205平安验收平安生产设施未按规定进行验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的扣6-8分。106平安检查平安检查无记录扣8分;整改后未回执、复查的扣8分。207班组活动无班组活动记录的扣2分;班组对事故隐患通知书所列工程未发期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全扣5分;道路不通畅的扣5分;灭火器配置不合理的扣5分;宿舍周围环境不卫生、不平安的扣5分。10