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1、教育咨询培训中心教学部门绩效考核考核方法:教学部门人员的绩效考核通过日常工作质量(行政部门、教学主管考核)、教学质量(教学主管考核)、家长回访(客户考核)、学员升级保留量(教学主管考核)四个方面,每个方面均占基数的25%,每半年评定一个最终分数,由最终分数在所有教师最终分数中的排名确定下一半年度的等级。1、日常工作质量评分表(总分:25分,每月考核)表1:岗位名称:姓名:考核日期:序号评估内容标准分(百分点)项目评分1乐于接受教学部门安排并制定自己的教学计划、教学投入22课堂准备充分、有教案或其它讲课依据33教案规范、完整54有教师相互听课记录及相关评语35不无故缺课、调换课程、不上课迟到36
2、严格按照授课计划安排教学并按时完成37能虚心听取同行、专家的意见并不断改进28命题符合教学大纲、分数分布适当29考试不划重点、不以任何形式泄漏试题内容2意见:(如分数在分之下则离岗或调岗)年月日合计:考评人:日期:2:岗位名称:姓名:考核日期:序号评估内容标准分项目评分1认真备课、授课、合理布置作业及细心批改、耐心指导32关心并严格要求学生、虚心听取各方意见、及时改进23讲课熟练、条理清晰,对难点问题能够深入浅出、分析透34板书清楚、一目了然,授课时能抓住要领、快慢适中35不断更新教学方法、追求教学创新,26因材施教、不厌其烦的为学生解答问题,启迪学生37针对学生的错误,能给出错误原因及改正方
3、法38注重传授知识与培训能力相结合,调动学生学习积极性39学生学完课程后,能达到相应的教学大纲规定要求3意见:(如分数在分之下则离岗或调岗)年月日合计:考评人:日期:3:岗位名称:姓名:考核日期:序号评估内容标准分项目评分1家长对授课是否满意?42家长对教学服务是否满意?43家长对教师关注学员的程度是否满意?44学员对教师是否喜欢?45对学员家长提出的意见和建议,是否及时改进?46家长对老师的总体评价如何?5意见:(如分数在分之下则离岗或调岗)年月曰合计:考评人:日期:4:岗位名称:姓名:考核日期:绩效评分(升学率:高年级学生中低年级升学人数/原低年级总人数)评分70%以上(30%内的流失属正常)2550%70%2030%50%1520%30%1020%以下0意见:(如分数在一分之下则离岗或调岗)年月Il考评分:考评人:时期:(注:升学率大于100%,指孩子家长介绍而新增学员等情况。)