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1、旅游发展公司奖惩管理办法一、总则：为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制，营造积极进取的环境，惩处违规违纪的行为,特制订本办法。二、适用范围：对公司员工日常行为综合管理的奖惩，其它单项奖惩规定如与本办法有相抵触之处，则按本办法执行。1 .奖惩管理的原则：奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励争先、鞭策后进。2 .奖惩管理的主管为o1上班迟到每次罚款元每月超过次每次罚款)Uo3 .早退、中途离岗每次罚元，无故旷工每次罚元,每半个工作日按一次计算，每月旷工次以上予以辞退。4 .请假根据实际天数每天扣除元，无请假条按旷工计算。5 .考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款元。6 .损公月咏、索要小费、
2、私拿回扣、私自接团带团、泄露公司机密、损害公司利益者，每次罚款元-元，情节严重者追究法律责任。7 .所有人员得到团队信息后必须立即向计调部回报，以计调部记录为准。第T言息费按团队毛利润%提成。业务费用按团队毛利润%提成。如不汇报者每次罚款元。8 .持证导游出团补助为元每天，无证每天补助元。不含餐团队每人每天补助元。游客写感谢信到公司，每次奖励该带团导游元现金。导游所有索道费一律不给予报销。9 .不服从直接管理人员安排，消极推违或公开抵抗者每次罚款元；在公司争吵不听劝阻者，争吵双方均罚款元；10 .每月工资领取%,余额年终根据任务完成比例结算，超额完成任务者奖励超额部分的%,全年完成任务%以下者予以辞退，财务，计调每月工资领取%o出差赴县城（必须有总经理签字）报销交通费，每人每天补助住宿费元、餐费元。因公务到外地出差（必须有总经理签字）每人每天补助住宿费元、餐费元。11 .每年业务额第一名且毛利润超过万元,公司奖励元现金；每年业务额第二名且毛利润超过万元,公司奖励元现金；每月除管理人员以外的员工业务毛利润最高且完成任务者,公司奖励元现金。12 .向公司提出合理化建议并行之有效者，每次奖励元现金。13 .公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨%-%o
