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1、杭州某某足浴项目部经理职位说明书职位名称经理职位代码ZB：001所属部门项目门店职系下属部门项目门店直属上级总经理薪金标准填写日期2023-3-1核准人执行董事直接下属店长间接下属主任、领班、老师晋升方向总裁轮换岗位副总裁职位概要：1、制定和实施项目部总体战略与年度经营计划；2、建立和健全项目部的管理体系和组织结构；3、主持项目部的日常经营管理工作，实现项目部经营管理目标和发展目标。工作内容1、根据股东会提出的战略目标，制定项目战略、提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经公司或股东会确定后组织实施。2、主持项目部的全面经营管理工作，组织实施决议。3、向股东会提交财务预算、经营等方案计划。4
2、、主持项目部的基本团队建设，规范内部管理。5、审定项目部内部管理机构设置方案和基本管理制度。6、审定项目部具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任考核办法等并组织实施。7、审批签发以项目部名义发出的文件。8、召集、主持总经理办公会议，检查协调各部门的工作进度，主持召开专题会议。9、参与行业活动，指导处理各种对外关系。10、推进项目部企业文化建设。11、处理项目部重大突发事件。工作态度1、具优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力；2、责任心、事业心强，善于协调、沟通；3、为人干练、踏实、果断；4、良好的敬业精神和职业操守，较强的亲和力和感召力。任职资格教育背景：企业管理、工商管理、行
3、政管理等相关专业专科以上学历培训经历：领导开发能力、战略管理、组织管理、战略人力管理、财务管理等工作经验：10年以上工作经验、至少5年以上同行业企业管理工作经验技能技巧：A、熟悉业务和运营流程；B、具先进的管理理念，掌握先进的管理模式；C、善于制定企业发展战略，具把握公司发展全局的能力；D、在团队管理中有极强的领导技巧和才能；E、敏锐的商业触觉，优秀的工作业绩；F、具备基本的网络知识，熟练使用办公软件。权责范围权力：1、对项目部发展规划、投资计划、研究开发有决策权；2、对文件有审批权或否决权；3、对各岗位的总体经费支出有连带审批权或否决权，对2000元以内经费支出具有独立审批权；4、对项目部重大经营管理项目有主持权；5、对直接下级有监督、指导权；6、有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。责任：1、对项目部经营管理的重大决策负主要责任；2、对项目部重大经营管理项目负主持责任：3、对全体员工负连带法律责任。
