某某出租客运服务公司管理人员服务承诺.docx

上传人:p** 文档编号:688863 上传时间:2024-01-12 格式:DOCX 页数:2 大小:14.25KB
下载 相关 举报
某某出租客运服务公司管理人员服务承诺.docx_第1页
第1页 / 共2页
某某出租客运服务公司管理人员服务承诺.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某某出租客运服务公司管理人员服务承诺.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某出租客运服务公司管理人员服务承诺.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、某某出租客运服务公司管理人员服务承诺一、管理人员对一线职工在正常工作中要热情接待,搞好,三个一”服务(即一个微笑、问候,让一个坐、倒一杯水),做好各自包干车辆和“一带六”驾驶员的各项服务工作,牢固树立驾驶员是干勤管理人员的上帝这个理念,对驾乘人员提出的问题必须做到耐心解答,即便驾乘人员有过激言语也要冷静化解,防止矛盾激化,为驾驶员创造温馨的内部环境。2、驾乘人员或一线职工需查找所有资料或询问有关事情时,管理人员必须暂停手头工作,热情接待,积极协助配合,不能冷脸相待。3、所有人员特别是调度室更必须做到廉洁、公平、公正服务每一位驾乘人员,严禁吃、拿、卡、要,派“人情”车、“关系“车,如有违犯,调离

2、工作岗位。在处理各类问题时要热情、耐心,态度蛮横、生硬的按情节除批评教育外,每次处罚100元以上的罚款。4、管理人员在工作闲余时间,多学习业务知识,以不断提高自身素质,少相互聊天,严禁在电脑上玩游戏,多为企业发展建言献策,努力做好本职工作。5、公司设立投诉意见箱,对投诉的问题或意见将及时逐条疏理,调查核实,视情节批评教育外,处以100元以上的罚款,情节特别严重的待岗13个月。6、每年年终考评或增资评议,组织10到20名驾驶员对管理人员做打分评议,评议最后的2名,三个月时间每月降薪50元,增资时最后2名可缓期三个月增发。把管理人员工作的好坏交给驾驶员评定。7、公司领导班子要加强管理力度,严格要求所有干勤人员做好各项服务工作,为驾驶员营造一个良好的内部环境。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!