新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx

上传人:p** 文档编号:692072 上传时间:2024-01-14 格式:DOCX 页数:9 大小:22.69KB
下载 相关 举报
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第1页
第1页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第2页
第2页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第3页
第3页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第4页
第4页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第5页
第5页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第6页
第6页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第7页
第7页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第8页
第8页 / 共9页
新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新时代12345在线平台提质增效工作方案.docx(9页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、新时代12345在线平台提质增效工作方案为深入贯彻落实党的二十大精神,持续畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,推动12345热线“接得更快、分得更准、办得更实、连得更紧、用得更好、运行更安全”,全面提升规范化、便利化、高效化运行水平,更好地为企业和群众提供优质服务,助推市域治理体系和治理能力现代化,现就持续推进12345在线平台提质增效制定如下方案。一、工作目标坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立新发展理念,强化问题导向,在总结12345在线平台现有成功运行经验的基础上,进一步加强12345在线平台能力建设,优化流程、整合资源、融合创新,强化协同,努力将我市12345在线平台打造成

2、为“服务民生的直通车、社会发展的助推器、政府形象的代言人、政风行风的监测仪、科学决策的信息源”,为优化营商环境、提升现代化治理能力、建设人民满意的服务型政府提供有力支撑。到2023年底,全市12345在线平台人工座席15秒接通率、互联网座席实时响应率达到95%以上,派单准确率达到98%以上;成员单位按时签收率和按时办结率达到98%以上,热线政务信息响应率达到95%以上、纠错率达到100%;服务数据汇聚实时率和准确率达到100%;合理诉求实际解决率和群众满意率均达到95%以上。二、重点任务(一)持续提升服务供给能力1 .提高话务受理接通率。建立基于话务量变化灵活调度人员座席机制,提升全时段接通率

3、,确保公众诉求表达实时畅通。建立与业务量变化相适应的人员队伍储备和动态招聘机制,保持服务代表队伍的稳定性。建立健全应对突发公共事件座席联动响应机制,探索设立云座席,实现公众诉求远程接听。重大政策出台前,各相关职能部门应组织业务骨干对12345平台开展至少半天的政策解读和业务培训;如遇突发性、公共性的重大紧急问题,及时整理情况并提交答疑清单。2 .提升全媒体渠道服务能力。进一步完善微信、网站等互联网渠道功能,细化业务操作规范,强化互动功能。深化与百通频道APP功能融合,提升诉求表达便捷性。强化与政府网站对接,提升知识库共享便利化、智能化水平,增强用户体验,使企业和群众更多地通过互联网渠道反映诉求

4、。3 .创新多元治理参与模式。深入推进力2345+网格化”体系融合,推动建立“被动受理+主动发现”问题发现和化解机制。完善“12345+随手拍”功能,组织有奖案例评选活动,形成“人人都是信息员、人人参与社会治理”格局。加强“12345+第三方”模式,构建多元共治体系,定期组织“两代表一委员”、群众代表、自媒体、新闻媒体等第三方,通过电话拨测、问卷调查、现场质询、绩效评审等方式,监测平台运行和成员单位服务效能。(二)持续壮大融合发展体系4 .加快部门热线归并整合。推进12345平台迭代升级,落实待归并热线集中进驻管理,统一受理入口、统一服务标准、统一工单派发、统一业务考核、统一信息化集成。完善数

5、据规范,确保整合进12345平台的热线数据达到省平台和大联动数据质量的规范要求。深化与IlO平台双向联动,分阶段推进扩容升级,分层次分流诉求事项,有序推进双向联动,确保“连得更紧、用得更好、运行更安全”。5 .健全紧急联动体系。深化与110、120、119等紧急热线的业务衔接,推进系统互联互通、诉求互接互转、数据互享互用,构建信息互动、系统互联、配合密切的“热线联合共同体”。健全完善分级联动响应机制。一级联动单位由公安、住建、城管、交通、卫健、应急、信访、生态环境、供水、供电、供气等部门(单位)组成,实行24小时实时响应,需派员赶赴现场处置的,应在30分钟内到达现场;二级联动单位由教育、民政、

6、人社、文体广旅、市场监管、电信、移动、联通等部门(单位)组成,实行24小时实时响应;其他为三级联动单位,确保工作时间内及时接受办理指令。(三)持续提高诉求办理质量6 .实行分类办理。根据轻重缓急,将诉求事项分为一般事项、紧急事项、疑难事项、复杂事项,强化“急慢分治”工作机制,提高紧急事项、国家、省市交办事项的处置效率。对于群众重复反映一直回访不满意的工单,成员单位要做好分析研判、分类处置。针对不合理诉求,在答复意见中应明确定性,并直接注明“此为最终答复意见”;对于因超出法律法规规定、受到相关政策等客观条件限制、诉求人期望过高等原因导致不满意的,成员单位可在事实认定清楚的基础上,依据法律法规、相

7、关政策的规定提出详细的加盖公章的最终答复书面意见。强化对涉法涉诉、行政复议、恶意举报等非受理范围的联合认定,探索建立退出终结机制。7 .明确办理时限。各成员单位需在系统工单派发后2个工作时内进行签收,有特殊要求的,以相关通知文件为准。咨询类工单,办理时限为1个工作日;求助建议类工单办理时限为5个工作日;投诉举报类工单办理时限为5个工作日。成员单位接到特殊事项工单后,须在4小时内反馈初步处置意见,3个工作日内反馈处理进度情况。成员单位接到特殊紧急事项工单后,须在2小时内反馈初步处置意见,2个工作日内反馈处理进度情况。成员单位在规定的时限内不能完成工单办理的,可视情进行“延期申请”(省、市交办单延

8、时附主要领导签字的书面申请),所有工单须在到期前1个工作日提出延期申请,所有工单只能申请一次延期,且延期后总办理时间不超过10个工作日;工单延期申请必须注明详细理由;咨询类工单原则上不予延期;确因特殊情况,有关工单在规定办理期限内无法处置完毕的,成员单位先反馈相关处置过程及后续处置方案和预期时间,12345热线将该类工单纳入“未闭环”工单,继续跟踪、督促,确保群众诉求得到落实。对不在受理范围以及不属于本部门(单位)职责范围的工单,应在1个工作日内退回,注明退回理由、依据,提出转送建议,经单位分管领导签字确认后方可退回(作为附件上传),超期退回的视为超期办理件。8 .规范答复标准。成员单位应加强

9、工单答复质量把控,严格规范填写答复意见,确保答复内容真实性、涉及法律规范准确性,所有工单答复须经分管领导审核,省、市交办单须经主要领导审签,重大事件应提级审核。答复内容必须包含诉求办理情况(说明成员单位具体调查核实情况)、问题解决情况(说明问题实际解决进展,针对合理诉求部分解决、未解决的,需写明原因;针对合理诉求的阶段性答复,需写明诉求后续处置责任部门、责任人、解决方案、最终完成时间,提供书面盖章佐证材料)、沟通联系情况(需写明联系时间、联系人、联系方式和来电人满意度情况,不满意要写明具体情况)三个方面,并同步传送佐证材料。12345平台对承办单位的答复意见进行规范性审核,重点做到“三核实”(

10、核实答复要素是否齐全、核实佐证材料是否对应、核实处置措施是否明确),对不规范、不具体、不完整的,督促承办单位及时补充完整。9 .实行重点管理。突出问题实际解决率,强化分级协调办理,常态化开展视频核查和现场核查,推动企业群众诉求在一线解决,定期通报成员单位办理成效和典型案例。对责任不清、职责交叉、涉及多个部门(单位)的复杂问题,由市域指挥中心明确主办单位和协办单位共同办理,最终由主办单位汇总各方意见统一答复诉求人。通过上述方式确定的主办单位和协办单位,如遇同类事项应当参照办理,不得退回。建立与纪委监委、编办、司法等部门的联席会商制度,联合认定职责空白、职能交叉等复杂事项的牵头主体。建立市政府领导

11、定期会办12345热线事项工作机制,市政府领导每季度进驻市域指挥中心,对分管领域的疑难工单,牵头会商督促落实。采取实地查看、视频调度、会商会办等方式,对重点事项建立台账,实行跟踪销号管理。10 .完善联动督办。加强与两办督查室的联动,针对市域指挥中心督办未果、群众反复反映的疑难问题,提高办理层级,逐件跟踪销号督办,巩固提升“双督力模式。借助行政问效系统,对办理情况进行全过程线上跟踪,实时监测绩效数据。强化与纪委监委的对接,定期抄报推诿扯皮、久拖不决、逾期不办等情形,对确实存在作风效能问题的进行监督问效。IL强化指导督促。市域指挥中心每周组织一次视频核查和一次现场核查,每月组织一次工单核查,每季

12、度组织一次联合督查,主动发挥组织协调作用,帮助和督促成员单位妥善处置疑难问题。各进驻部门每月梳理工单办理情况,加强对基层的指导和督促检查,推动跨地区、跨部门、跨层级问题的解决。(四)持续提升辅助决策水平12 .深化数据分析运用。强化数据源基础建设,对群众诉求录入、部门办理反馈、满意度回访、审核办结等全流程进行规范,为数据治理奠定基础。对照省市标准,做好12345在线平台汇聚治理工作,安排专人做好数据质检工作,定期盘点数据质量,针对数据质量问题立行立改,确保数据汇聚质量。利用大数据、云计算等信息技术分析手段,强化数据汇聚分析,升级政情民意分析系统,挖掘和培育数据分析人才,补强热线分析力量。13

13、.加强诉求信息共享。每日研判企业群众诉求,针对需要职能部门关注的集中诉求、敏感事项发布提醒函进行提示提醒。每月聚焦热点诉求、办理成效,点对点向各成员单位进行通报。定期汇总成员单位效能情况,形成书面材料,上报纪委监委、派驻纪检组,强化督办问责,突出日常工作考核。加强与信访、网信等部门协调联动,研判民情民意,精准掌握、合理引导社会舆情。14 .提高信息专报水平。健全完善运行日报、受理要情、专题汇报等各类简报工作制度,定期梳理受理情况、重点事项、敏感问题,编发相应报告上报领导参阅。强化与重点职能部门的联动,依托职能部门专业优势,开展专题研判,为党委政府提供高质量分析报告,提升服务精准化水平。(五)持

14、续夯实服务保障基础15 .加强热线知识库建设。压实成员单位热线知识库维护更新主体责任,将“信息专员”队伍建设、上传信息量、即时响应率、纠错率纳入工作考核,提高各单位信息报送效率和质量。各职能部门应严格审核知识库(热线百科)信息,确保信息分类、适用范围、有效期等业务内容准确无误,发布最新政策法规,应至少提前1天提供内容至12345平台,并以一问一答形式录入热线百科。发挥热线政务信息惠民作用,探索与政府网站知识库互联互享和同步更新,推动热线知识库向社会有序开放,提供高频事项自助查询服务。16 .发挥进驻部门聚合优势。制定出台提升部门派驻人员工作质效的实施方案,细化派驻人员岗位分工,明确其在工单办理

15、、事项核查、疑难会商、分析研判、政策支撑、数据更新、突发事件处置等工作中的具体职责,推动有机融入12345热线业务全过程,提升工作饱和度、增强协同黏合度,有效发挥进驻体制机制作用,实现企业和群众诉求一线领办、条线快办和靠前协办。17 .强化平台队伍建设。强化受理人员培训,定期邀请职能部门业务骨干开展专业知识辅导,加强对重点或疑难案例的分析交流,开展技能比武、参观学习等活动,不断丰富受理人员的理论知识和实战经验。每日进行质检抽查、通报,每周开展典型案例分析、点评,每月组织“服务之星”评定。定期召开承办人员业务培训,走访调研重点成员单位,通过面对面交流,增强协作意识,完善联动机制,壮大承办人员队伍

16、。18 .加强平台形象建设。定期编发“民声连连看”专栏,通过主流媒体推送高质量宣传信息。开展“开放日”活动,邀请“两代表一委员”、媒体记者和群众代表到平台参观考察,接听企业群众来电,体验工单办理流程,监督诉求办理结果,提出意见建议,进一步密切党群、干群关系。三、保障措施(一)提高思想认识。持续推动12345在线平台提质增效是优化营商环境的重要手段,是落实市委、市政府提升全市机关作风的重要举措,各板块、各部门和单位要进一步提高思想认识,增强做好12345在线平台提质增效的责任感和使命感,认真组织开展提质增效行动。(二)加强组织领导。各板块、各部门和单位要把持续推进12345在线平台提质增效行动摆上重要位置,要建立健全本单位12345诉求办理机制,建立一把手负总责、分管领导具体抓的领导责任制,成立12345在线平台提质增效协调推进小组,积极推进本单位12345诉求办理工作提质增效,合力提升全市12345在线平台的服务质量和水平。(三)加大宣传力度。充分运用

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!