《产业资本加持NMN茶叶形成产业集群爆品出圈.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产业资本加持NMN茶叶形成产业集群爆品出圈.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、产业资本加持NMN茶叶，形成产业集群，爆品出圈长寿茶叶NMN市场需求：目前，我国城镇居民生活方式正在发生重大变化，家与办公室之外的“第三空间”已是一种刚性需求，中国饮茶人口：茶业陈宗懋院土讲大约为7亿人。长寿茶叶NMN是具有实质性养生功能。按照7亿人口中10%计算，即有7000万人口饮用长寿茶叶NMN；每个人，人均饮茶3公斤，大约需要2.1亿公斤；产值210亿元。今年7月份，国内几家大的券商机构发布了NMN产业的调研报告，按照当前保健品在我国消费者中平均10230%之间渗透率，NMN产品每覆盖现的保健品市场人群，就会带来304亿人民币的市场空间，按最保守估计，覆盖率达到3%也会有超过一千亿的规
2、模，更何况对比其他国家的保健品产品渗透率，我国营养保健品市场还有很大的拓展空间，届时将很可能不是几家公司的小打小闹，这个市场甚至可以孕育出几家超大型企业。NMN复购率超过60%,这个复购率，基本上每多一个购买的人，就会多一个永久性客户，每一个客户都会成为你的产品代言人帮着你宣传他的功效。这个生意模式两个字形容一一顶级。茶产业未来发展趋势茶叶遇到的真正问题是什么？在产品上它需要一个科技平台，在文化上缺少了一个激进的消费场景。茶企要有大合作，关键是要突破茶产业的边界。要扩大它的边界，真正把茶叶变成一个大家日常高频接触的产品、一个真正的终端消费对象。龙头茶企需要向市场、向消费者展示你“癫”覆性创新的
3、能力。我这个癫是疯癫的癫，你必须要像当初超市那样把流通行业给颠覆掉，才知道茶未来的可能性到底在哪里。资本赋能茶产业，上游建立现代企业制度与营销体系，打造头部茶叶品牌；下游建立规模化与标准化茶叶基地，希望十年内茶产业诞生万亿市值的茶企。瑞幸资本运作案例瑞幸的成功原因归功于资本运作。不断获得的投资支撑着瑞幸进行大规模、高投入的宣传和促销活动，使用疯狂补贴的营销策略来吸引顾客二次购买。用“砸钱”的玩法来开拓和培育市场成为资本运作的经典玩法。在局外人看来“砸钱”的玩法必死无疑，但是在资本眼中，这无疑是“最快”逐利的方法，他们有一套自己的“资本思维”。而瑞幸就是典型的利用“资本思维”成长起来的企业。20
4、18年4月15日，瑞幸获得数千万元天使轮融资，由愉悦资本和陆正耀投资。而陆正耀和瑞幸的关系非同一般。众所周知瑞幸创始人钱治亚曾经是神州优车的董事和CO0。有意思的是陆正耀正是神州优车的董事长。瑞幸的招股书中显示，陆正耀持股30.53%为大股东。也就是说陆正耀既是瑞幸的董事长，也是瑞幸的最大天使投资人一一或者说，瑞幸其实就是神州孵化的项目。陆正耀之于瑞幸，恰如李斌之于摩拜。如果说钱治亚是台上的表演者,那么陆正耀则是当之无愧的幕后“导演+主角二以往的市场经济时代，企业跟金融是“债权型”关系，而在资本经济时代，企业跟金融机构是“股权型”关系。“股权型”关系的资本经济时代，金融机构将钱“投”给企业，占有企业股份。当企业经营困难的时候,股权能够风雨同舟；企业高速成长的时候它可以获利退出，能起到调节经济增速、使经济可持续发展。陈九霖在商业的逻辑中写到，中国真正懂得资本运作的企业家不多，大多数企业只懂得埋头苦干，借用部分银行资金维持或者发展企业。有不少企业甚至只用100%的自有资金，“耕作”着100%的“自留地”，这类企业家是纯粹的“资本运作盲”。诺贝尔经济学奖获得者乔治施蒂格勒曾说过：“综观著名大企业，几乎没有哪一家不是以某种方式，在某种程度上，应用了兼并收购而发展起来的J此次瑞幸上市成功，能看出资本运用的“资本思维”就是在“商业棋局”中布了一个“大局”，只等最后赢棋收盘。
