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1、企业财务年终个人工作总结（6篇）企业财务。此刻正是审视工作全貌的最好时机，时刻关注行业动向以保持对新趋势的敏感。经过认真研究，小编编辑为您打造了这篇卓越的“企业财务年终个人工作总结”，建议您将此网页收藏，以便以后查看！企业财务年终个人工作总结（篇1）从一年一月份起，我开始担任口腔科第三届质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书写；每月检审他科环节病历20份。在一年度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评
2、等情况的综合考核，本人被评为年度南方医院“优秀质控员”。（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（一）强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了“以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。(2)正
3、确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素
4、质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。201_年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸
5、到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力！虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。企业财务年终个人工作总结（篇2）20_年，是不平凡的一年，继我进入公司之后，印象深刻的又一年。全球经济危机的浪潮几乎席卷了整个的行业，外贸和房地产应是首当其冲。20_的房地产行业是冰冷的一年，20_,被冰冻的麻木还没有得到全部的缓释。我们很艰难
6、！跟所有危机中的中、小型开发商一样的艰难！由于决策的偏离，我们俨如雪上加霜，但是我们还是挺过来了。20_,我对自己的总结是：跑了一年的腿，说了一年的好话，求了一年的人情，赔了一年的不是，也开罪了多年的朋友。我们的公司该怎么定位向理性经济转型企业的发展大多会经历四个阶段，闯过六大关口。既：原始创业阶段、规模经营阶段、集中发展阶段和均衡布局阶段。分阶段会闯过：、从低成本时代向高成本时代转型的关口；、从数量型经济向质量型经济转型的关口；、从非理性经济向理性经济转型的关口；、从粗放型经济向精约型经济转型的关口；、从外向型经济向内向型经济转型的关口；、从产品经济向品牌经济转型的关口；回首我们公司走过的7
7、年，突破了原始创业的瓶颈，却停留在粗放型的数量型经济时代，有人形容我们公司搞的是“小农经济”，其实这是一个“落后”的代名词，我们想走集团公司的管理模式，我们的经营是多元化的，但是集团管理却是虚拟的；我们没有集团战略、没有组织战略、没有在发展的过程中注重积累和沉淀自己的文化；我们没有与公司发展相匹配的管理体系，我们疲于应付各种日常事务。如果我们的定位继续是“粗放型的数量型经济”，我们的团队稍做提炼应该可以与公司发展同步。如果我们希望向理性经济转型，我们必须调整自己的赢利模式，建立一支能征善战的团队。我们是该做多还是做精向“数一数二经济”要效益当市场的诱惑越来越多，越来越大的时候，我们往往不善于把
8、握自己的理性，不论是公司投资还是个人理财，我们都容易进入这个诱惑误区。我以为我们必须明确我们盈利增长的目标在哪里？一个想走多元化的企业，它必须具备利润增长的潜力，考虑行业地位稳固的程度，确保人才和资金的储备。垂直多元化也就是以主行业为中心的纵向一体化，是企业在发展扩张中的必由之路，它可以拉长企业产业链，提高附价值，规避产业风险。比如：以房地产行业为例，我们可以其中之一的模式：延伸建筑、新材料的加工、钢铁贸易、矿石但是回过头来看看我们的多元化和我们所具备的条件，不相干行业的多元化反而增大了我们的财务风险。我们应该立足我们的主业，保留我们多元化中价值和附价值最高的产业，也就是向“数一数二经济”要效
9、益。当你准备扩张的时候，你除了考虑以上条件外，必须把握以下三个原则：、不赚钱的项目不能做；、能赚钱但投不起钱的项目不能做；、能赚钱，也投的起钱，但没有合适的人也不能做。我们的企业应该怎样管理走人性化战略管理的道路儒家文化强调：内和则外和，正心修身，齐家治国平天下。治人必治心，管人必管心。心理管理是企业管理的最高法则，是企业管理的颠峰状态；大心态则大智慧。和谐文化是中华文化五千年不断的基因，我们的企业也应该在发展的过程中注重积累和沉淀自己的企业文化，保证企业内部的和谐：即员工个人心理的和谐、部门之间的和谐、领导和员工的和谐、员工之间的和谐；保证企业外部的和谐：即与自然的和谐、与市场的和谐、与政府
10、及主管部门的和谐，与合作企业的和谐、与客户的和谐。我们是否应该重视人力资本管理以人为本，创造企业持久竞争力在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日见消弭的今天，人力资本已成为可创造利用的最后一种资源，公司擅长计算人力资本的成本，可是很少有公司能够计算人力资本所创造的价值。我们日常关心的是劳动力的成本，我们只想知道你能做什么？我们只想考核的是你实际做了什么？我们不关心你的价值观和你的信仰是什么？我们更没想到因为有你能为公司创造什么？我们只是将杂乱无章的政策和实践拼凑，而这些政策与实践是不相匹配的，我们有形式上的考核，即没有结果，也没有过程。我们不能正确的对待员工的离职和跳槽。企业员工的离职和跳槽是
11、市场经济下的正常现象，是企业和员工双方重新选择的结果，人力资源管理的目标，不是刻意去降低或增加离职率，而是保持企业人员流动处于有序和可控的状态，并且在员工流动的过程中，使人力资源的质量稳步增长。不要忽视了奖励的作用，奖励指的不仅仅是金钱，还包括薪酬、福利、职业机会和职业经验，但是金钱的作用往往是最快速最明显的。奖励的作用不仅仅在于激励员工，还会影响到公司的劳动力的构成，也就是企业能够吸引和留住什么样的员工，而员工的素质和结构也影响着企业的发展。如果一个公司希望吸引和留住人才，顺利的实施公司发展战略，那么这个公司必须提供有竞争力的工资和福利。如何认识我们的财务让财务创造价值正确认识财务，弄清财务
12、的本质：到底什么是财务?财务是围绕企业或个人的目标，在法律和风险能够承受的范围内，最大限度的调度和利用人、财、物和时间资源，为实现目标服务。而我们眼中狭隘财务就是记帐、算帐，这只不过是财务核算中最为基础的表象部分会计人员的工作，他和管理人员是不同的，不要一味的追求会计人员和管理人员对同一问题看法的统一，因为他们的判断标准和观念是不同的。成本的定位并不是越低越好，成本的节约是有刚性的，而从开源解决问题是有弹性的。商品房的销售定价不不是越高越好，高房价不一定意味着高利润，必须寻找一个高收益与低定价的免税临界点。费用是可以移位的，在完工前与完工后之间，费用的移位影响你的税收，而税收直接影响项目的利润
13、。等等这就是财务做好财务就是管理了财富，管理好了财富就做大企业。把小企业做大，就是把小企业做规范，充分利用社会资源的过程和逐渐透明的过程，也是把企业回馈社会的过程。资本的原始积累的过程与“干净”是无关的，一个企业管理者的素质决定了他能把企业带到什么样的高度，做小企业靠骗，做大企业，做大事则靠为人；在中国社会，资本的能量再大，也不要尝试去挑战权利。而诚信则是拖欠的前提，不要为了蝇头小利去触动税法这也是财务。一位学者曾经说过这样一句话：一个公司如果错位管理，在其位谋他人的政，那么这个公司离生死的边缘也就不远了。这篇总结并无谋政之意，但是却是我企业财务年终个人工作总结（篇3）每个新年的来临都让我感慨
14、非常多，一是过去的收获让我感到安慰，其次是面对新的一年的到来我也逐渐有了更好的目标，这让我感到很激动也很兴奋。在各种情绪的交杂中，我想为自己过去一年整理好所得的成绩，也查一查自己的缺点，希望可以为将来一年打稳地基。以下是我对这一年工作的总结和反思。一、过去一年取得的成绩这一年已经过去了，虽然时间的流逝的确让人感到伤感，但是回想起这一年的成绩，我也是非常的欣慰和满足。这是我来公司的第一年，正式独立步入财务这个岗位也仅仅只有三个月而已，前面的试用期加上实习期的确让我学习到了很多，所以正式步入这个岗位时，我也已经能够独立处理任何事情了。这一年我能够在学习中不断的长进，一是自己愿意学习、愿意花时间花精
15、力，其次是有很多同部门哥哥姐姐的帮忙，是因为他们，所以我才能这么迅速的进步，在此我表示感谢。这一年我有了非常大的成长，且在工作上也不曾犯错，这是我最好的成绩，现在的我还只刚刚起步，未来还很长，我有勇气，也有目标。二、工作中出现的不足在一份工作中，我们难免会因为一些原因导致出现一些小漏洞。我犯错比较多一点的是在刚开始实习试用的时候，那时候的我比较傲气，总以为自己什么都会，所以也不是很谦虚好学。最终导致自己出现了一些小问题，还是我的师傅及时帮我改正过来了，不然会出现怎样的后果我都无法预料。这些不足都是后天可以改正的，也许我会犯错误，但是我会在犯错之后严肃的检讨自己，今后一定不会再重蹈覆辙。这就是我
16、对自己的要求，也是我对自己的标准。三、新的方向，新的要求新的一年已经向我们开始招手了，我想热情的上去和他握手、拥抱，新的一年是我新生活的开始，也是我理想和工作的结合。对于这一年，我想我们都会有一个新的方向，对我们自己也会有一个新的要求，就这样勉励自己不停的向前走，不停的探索。保持一颗积极上进的心，树立明确的目标，让希望的光变得更大，也让新的方向成为一个更加正确的方向。过去的美好让我留存于心，不好的东西我们也可以将它收起来，就让它警戒我们不要再犯错，用一个新的状态去迎接一个新的未来吧!企业财务年终个人工作总结（篇4）一年来，在公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的
