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1、沂水县马站人民医院分级诊疗具体工作考核细则1、领导小组每季度召开分级诊疗工作会议。查看分级诊疗工作推进、运行情况。查看会议通知记录，缺一项扣分管院长绩效考核分2分；是否有有效的整改措施，没有扣分管院长绩效考核分2分。2、以科室为单位考核门诊人次、住院人次增长情况。门诊人次、住院人次分别与去年相比增长10%,门诊人次每少一人扣绩效考核分0.5分，住院人次每多一人将绩效考核分0.6分、每少一人扣绩效考核分1分。3、向群众宣传公示支援医师、专业、工作情况，利用电视、平面媒体、网络等多种媒体形式开展相关宣传工作，建立、维护、使用好微信平台进行业务交流和双向转诊。实地查看宣传内容；未落实每项扣分级诊疗办
2、公室绩效考核分1分，各类微信平台利用不到位酌情扣分。4、科室医疗质量核心指标完成情况：住院病人危重比，三四级手术占比、医疗服务收入占比，床位使用率等。每项核心指标未达到目标扣科室绩效考核分2分。5、业务帮扶帮助基层新技术、新项目开展与学科建设数量。责任科室完不成任务扣绩效考核分5分。6、专家团队帮扶基层医疗机构情况。根据乡镇卫生院考勤情况，专家团队每缺勤一人次扣绩效考核分2分。卫生院对专家团队帮扶成效不认可的，扣团队绩效考核分10分。7、利益共享绩效核算情况及时、如实兑现利益共享绩效核算，有一处乡镇卫生院兑现不到位扣财务科绩效考核分5分。8、有转诊记录（上转、回转的）。无制度和记录分别扣2分，登记不全的一处扣分级诊疗办公室绩效考核分0.5分。服务不到位、回访无记录的一人次扣分级诊疗办公室绩效考核分1分。9、医生按照诊疗指南转诊情况未按要求转诊的一例扣责任人绩效考核分06分10、人员培训开展情况未按协议开展培训的一项扣分管院长及分级诊疗办公室绩效考核分各2分11、转诊患者满意度满意度达90%；每下降1%,扣责任科室绩效考核分1分。12、转诊医生满意度满意度达90%；每下降1%,扣责任科室绩效考核分1分。
