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1、医院继续医学教育实施方案为促进科教兴院，人才强院的战略，加强对继续医学教育的临床业务管理，使继续医学教育工作更好地适应卫生改革与发展的需要，进一步提高卫生队伍整体素质，注重科学方法，狠抓教学落实，夯实培训基础，在抓重点、破难点、创亮点”下狠下功夫，实现医院科教的科学发展、率先发展、可持续发展，特制定本方案。一、全院继续医学教育规划继续医学教育是继毕业后医学教育之后，以学习新理论、新知识、新技术、新方法为主的一种终身教育。继续医学教育的目的是使卫生技术人员在整个职业生涯中，保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，以适应医学科学技术和卫生事业的发展。我院积极贯彻实施卫生部
2、、人社部继续医学教育规定（试行）和自治区继续医学教育实施办法等文件精神，广泛深入开展继续医学教育工作，使全院的继续医学教育工作得到普及和发展。通过实践，逐步探索出继续医学教育的规律和特点，构建起了有效的继续医学教育组织管理体系和运行机制，逐步完善了继续医学教育的项目审批、学分授予、项目管理、评估考核、档案管理和远程教育管理等各项规章制度，开展了形式多样的继续医学教育活动。通过举办培训班、学术交流会、业务讲座、远程教育和自学等不同形式的继续医学教育，基本满足了广大专业技术人员更新理论、知识、技术和方法的需要，承办地区级及省级以上继续医学教育项目，促进了全院卫生专业技术队伍整体素质的提高。二、指导
3、思想深入贯彻落实党的十九大精神，把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党的指导思想和行动指南，坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，落实新时期卫生工作方针，全面推进继续医学教育工作，不断提高卫生专业技术人员业务素质和卫生队伍整体素质，增强创新能力和竞争能力，为促进卫生事业发展，提高人民群众健康水平提供可靠的人力资源保障。三、基本原则（一）因地制宜，正确把握继续医学教育的目的、对象、内容和形式，针对不同层次和专业学科的差异，开展继续医学教育工作，推进继续医学教育工作稳步发展。（二）不断完善继续医学教育法规和制度建设，逐步实现法制化和规范化管理。（）坚持开拓、改革、创新，针对工作中的主要问题，积
4、极探索建立与市场经济体制相适应的继续医学教育运行机制，创新管理体制。坚持形式与内容相统一，注重质量和效果。（四）根据培训工作的实际需要，采取灵活多样的培训形式，以学习现代医学科学技术发展中的新理论、新知识、新技术、新方法为主要内容，保持先进性、针对性和实用性。四、工作目标（一）单位继续医学教育对象获取学分的达标率不低于98%。（二）充分利用现代化管理手段，加强对继续医学教育管理，并采用远程和网络教育手段开展继续医学教育活动。（三）定期对继续医学教育工作进行督导和评价。每年对国家级和省级继续医学教育项目的执行情况及远程教育效果和质量进行督导和评估。五、主要措施（一）继续医学教育是卫生事业发展的有
5、机组成部分，也是医疗卫生单位增强核心竞争力和卫生技术人员提高能力素质的重要途径和手段。及时调整充实组织机构，制定完善继续医学教育发展规划和措施，做到组织落实、人员落实、经费落实、工作落实，并把参加继续医学教育是否合格与执业再注册、职称评聘和年度考核有机结合起来全面落实，同时为卫生技术人员参加继续医学教育活动创造良好条件和环境，使卫生技术人员树立只有终身教育，才能终生执业的观念，真正把参加继续医学教育转变成卫生技术人员自觉的行动。（二）改革创新，完善制度，加强继续医学教育的规范管理，积极探索适应市场经济体制的继续医学教育运行机制，不断完善和落实有关规章制度，使继续医学教育工作科学化、规范化和制度
6、化，严格按照卫生部继续医学教育规划（试行）的要求和自治区的有关规定，强化各个工作环节的规范管理，进一步加强继续医学教育工作的评估指导和项目活动的监督检查，不断提高继续医学教育的质量和效益，保证继续医学教育工作健康、有序地进行。（三）坚持“按需施教、讲求实效的原则，围绕卫生工作重点，根据实际需要，继续开展形式多样、内容丰富的继续医学教育活动。加强传染性疾病防治、医学伦理、卫生法律法规等知识的培训，并列入全员培训的内容。充分利用现代教育手段，积极发展远程和网络继续医学教育，使更多的卫生技术人员能够方便地参加相关卫生专业知识的学习。（四）加强学科带头人和中青年技术骨干培养，选派省内外进修、举办高研班
7、等多种途径,培养一批具有国内先进水平,保持和发展学科优势的学科带头人,造就一批在各学科领域具有较高造诣和创新精神、具有发展潜力的中青年骨干人才队伍。（五）加快继续医学教育信息化管理步伐，充分利用现有的信息、网络资源,构建多功能、高效率、方便适用的信息管理与传输体系，实时了解、掌握继续医学教育项目活动情况和继续医学教育对象学分完成情况，建立统计报告制度，提高宏观决策的科学性和主动性。（六）加强督导，定期评估，强化激励机制。要不断完善和严格执行继续医学教育考核、登记和评估制度，强化激励和约束机制。充分发挥继续医学教育委员会和学科专家组的作用，定期对继续医学教育工作进行评估，对项目执行情况进行检查，
8、对出现的问题及时纠正，把开展继续医学教育工作的情况和计划目标完成情况纳入领导干部考核和单位综合目标考核。（七）通过举办继续医学教育培训班、研讨会、学习考察、课题调研等形式,加强对卫生技术人员的培训，通过培训提高专业技能，达到借鉴和创新的目的，使其掌握相关法律、政策、方法和手段，提高领导艺术和管理水平，为继续医学教育工作的可持续发展提供可靠的组织保证。六、继续教育经费使用范围（一）继续教育项目授课团队的课时费。（二）资料费、材料费为举办继续医学教育项目而发生的直接支出，如：交通费、住宿费、餐费、场租费、材料费、邮寄费、印刷费等，此部分需提供规范的原始凭证。（三）外出举办项目产生的差旅费。七、设备设施的投入我院采取多种有效措施，加大对继续医学教育的投入，配有继续医学外出进修、讲学等专项经费并完善各项设备设施，为适应现代化继续教育的需要，设有学术厅1间、规培教室1间、多媒体教室2间，计算机室1间，可供700余名人员开展院内、外学术交流、学术讲座等活动，具有可供教学及培训考试使用的示教室1间，内配有相应教学模型供卫生技术人员开展技能培训及考核使用，有多媒体教学及远程会诊设备，学分管理的继续医学教育管理系统等，科教科配有专人管理继续医学教育的相关事宜并办理相关手续，为继续医学教育的开展奠定了坚实的基础。
