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1、安全生产标准化深化月活动方案为进一步夯实安全基础管理，实现班组及车间管理的标准化、规范化，结合公司实际，决定在全公司范围内开展“安全管理规范化车间深化月”活动。为确保此项活动的稳步推进、扎实有效，特制定活动方案。一、活动目的通过开展深化“安全管理规范化车间”活动，再次让广大员工掀起学习岗位危险源、安全责任制及“双述”内容的高潮，寻找自身的不足之处，明确岗位存在的危险源点，杜绝习惯性违章，贯彻落实安全生产主体责任。二、活动时间X月1日31日三、活动组织组长：副组长：成员：负责活动开展过程中的监督、检查、通报、评比，保证活动开展真实有效。四、活动实施1 .深入开展全员安全培训教育为确保所有岗位职工
2、熟练掌握岗位危险源、安全责任制及“双述”内容以及岗位安全操作规程，车间在开展日常岗位抽查的基础上，重点对隐蔽岗位、重点时段工作岗位作业人员加大检查频次，做到无岗位、无人员遗漏。使全体职工严格遵守安全操作规程，按标准程序操作不走样，让安全行为成为习惯。加强岗位危险源、安全责任制及“双述”内容以及岗位安全操作规程的学习培训，结合实际制定切实可行培训计划，利用班前会、现场培训、导师带徒的方式开展形式多样的培训。2 .组织开展全员查隐患活动车间组织开展全员查隐患行动，要求深入到生产现场一线，车间、班组和个人逐级进行大排查，查设备、防护设施,查事故防范措施办法及软件硬件情况。一是检查现场设备、关键作业环
3、节、危险源点和安全防护设施；二是检查规程、规章制度和工作程序的执行情况，交接班记录、点巡检记录、检修记录和安全措施及设备润滑保养记录等。三是重点严查现场作业中的“三违”现象，违章作业、违反劳动纪律要按照规章制度严肃处理。3 .组织开展全员大整改活动车间对所管辖的生产区域内的关键作业环节、危险源（点）、设备和安全防护根据排查结果，逐项落实整改，确实难以落实整改、需要公司协调处理的，要汇总上报，建立危险源（点）识别和控制制度，根据工作区域、设备、环境、季节等状况，定期进行识别、更新危险源（点）。规范现场安全警示、标识（牌）管理，严格设备分级管理，建立健全设备点巡检制度，强化安全确认制的执行，各项工
4、作要做到作业前必须进行安全确认。五、活动措施1、高度重视。各部门必须深刻认识到加强安全生产标准化建设的重要性、必要性，高度重视，认真组织，强化管理。2、加强宣传。充分利用班前会、展板、专题会议等形式，加大对安全生产标准化深化工作的宣传力度，宣传好经验、好做法，形成有力的宣传声势，营造浓厚的活动氛围。3、明确责任。严格落实职责，建立健全相关制度、办法和实施细则，组织实施安全管理规范化车间和安全生产标准化班组创建工程，对安全生产标准化班组创建进行督导检查和考核表彰。4、典型引导。善于发现、培育和选树安全生产标准化深化创建的典型，及时总结经验和宣传典型，由点到面逐步推广，为夯实安全基础管理，转变安全管理思路和工作方法,打造本质安全型公司做出贡献。
