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20230112员工工资发放流程与规范步骤1（1）审核集团总部各部门考勤情况，检查假期申请手续是否齐全，结合存休班统计表，计算工资计算天数，同时更新存休班统计表。（2）确定薪资调整数额、五险及公积金基数调整情况。（3）根据现有的考核标准、奖惩制度等资料完善工资部分。（4）审核福利费、住宿费、二线帮工、补贴补发等相关资料。步骤2（1）结合考勤将工资计算天数、工资标准、五险及公积金基数等基本情况录入人力资源管理系统。（2）将绩效工资、奖金提成等可变性工资录入系统。（3）人事专员通知应聘者参加面试。（4）员工的面试可以分为初试和复试两个环节；中高层人员或特殊人才必须经过酒店总经理的复试。初试由办公室、用人部门负责，了解并核对应聘者的全部资料（身份证明、学历及专业资格证明、工作履历证明等），用人部门经理或所招聘职位的直接上级考查应聘者的专业认识与技能是否符合职位要求，根据面试考察结果在应聘人员求职申请表上填写评估意见。初试合格后，由酒店总经理进行复试，确定应聘者岗位、试用期、工资标准等信息。中高层管理人员或特殊人才在复试合格后，由酒店总经理进行最终复试。步骤3（1）招聘结束后办公室要对招聘工作的及时性和有效性、招聘成本和录用人员等方面进行评估。
