《2023年医院工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院工作计划.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2023年医院工作计划转眼间又要进入新的一年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常重要的一年。2022年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等
2、安全事故，杜绝集体上访事件。（二）在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责,发现隐患及时处理。（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习中华人民共和国安全生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。（4）为加强医院安全防范工作，严格执行值班制度。节假日有领导带班，没有缺勤或疏忽。值班记录要认真做好。（5）加强我院临时工的管理，明确临时工的情况、基数和规范管理。3、积极整改(1)针对上一年安全工作暴露出的问题，进一步修订完善各项规章制度，全面落实安全生产责任制，明确岗位职责，明确标准，明确程序。同时，完善各岗位、科室考核制度，严格考核
3、，真正做到依法、科学管理医院。(2)综合人员相对不足，尤其是网络管理人员。建议聘请专业的网络管理员。4、季度工作第一季度：1、加强物流人员的政治理论学习，努力提高物流人员的业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富物流人员的专业知识2、强化安全意识，细化防范范围。继续实施公共财产检查制度。3、严格控制食堂食品质量，杜绝一切不合格食品进入医院，严格实行购票制度，确保医患食品安全。4、进一步完善采购制度和节能管理。树立为临床一线服务的理念，做好后勤战士。第二季度：1、根据医院发展需要采购设备2、随着天气逐渐干燥，安全督察组要加强安全巡逻，识别安全隐患，防范火灾灾害，做好医院消防设施，做好日常安全
4、管理账目记录。3、消防安全演习及消防安全知识培训将于五月中举行。第三季度：1、加强医院物流仓库管理，严格遵守各项规章制度，妥善保管医院部分固定资产、低值易耗品、其他物资和其他物资，树立同时服务临床一线医疗服务的理念，有计划、有序地采购所需物资，将各类物资分类存放整齐，注意积压处置，严格执行入库、实物验收、清点、分发等制度，做好物品分类立账工作，账物一致。保持室内外物品整齐、清洁、整齐，做好防火、防盗、防损等工作Q2、进一步加强和完善洗衣房各项工作制度，严格管理医院衣物的隔离、消毒，及时收送、保证供应，彻底做好医院衣物、衣物等的核算、清点、登记手续，严防差错、遗漏、丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，实现电力安全、生产安全，保持室内外环境清洁整洁。第四季度：1.按照国家质量检验文件的精神，认真做好仪器质量管理工作。每天对有关设备进行自检自测，并报有关单位作完整记录。定期将仪器送往杭州市计量部进行检测和校准。2、按照市政府文件精神和健康文明城市的要求，我院要始终努力做好四害消灭工作，并组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、嶂螂。给药区域应覆盖到位，不留死角。剩余药品由总务仓库人员保管。3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理，虽然很多设备处在老龄化阶段，结合我院实际，能用设备应尽量发挥其主观能动性，平时做好养护工作,尽量降低维修率，要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。
